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【現役VCが教える】スタートアップ経営戦略の教科書(1)~立ち上げ編~

スタートアップが成功するための基本的知識を身につけましょう。MBAでも学ぶ基本的な知識についても説明をします。まずは立ち上げ期で重要なプロダクトマーケットフィット(PMF)や市場の見方について学びましょう。

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【現役VCが教える】スタートアップ経営戦略の教科書(1)~立ち上げ編~

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Apr 2021

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What you will learn

スタートアップ経営のステージごとのポイント

起業、スタートアップ、上場とは何か

プロダクトマーケットフィット(PMF)とは何か

顧客の課題の見極め方、提供価値の構築のポイント、具体例

市場分析の切り口、目的、具体例

定量的な市場分析のポイント

定性的な市場分析のポイント


Description

現役のベンチャーキャピタリストがスタートアップが成功するための経営に関する必要な基本的知識について説明します。「立ち上げ編」の今回は、立ち上げ期で重要なプロダクトマーケットフィット(PMF)や市場の見方について説明をします。

■カリキュラムの概要■

はじめに

  • 自己紹介

  • 講義の目的、対象者

  • 全体の流れ

  • 起業とは何か、あなたのミッションについて

プロダクトマーケットフィット(PMF)について

  • プロダクトマーケットフィットとは何か

  • 達成プロセスの全体像

  • 課題の特定(状況、種類、質、セグメント、解き明かし方)

  • 提供価値の構築(解決の要件、MVP、価格設計、プロダクトKPI、プロセス構築)

  • 具体例

  • まとめ

市場について

  • 市場分析の目的、切り口

  • 定量(事業ポテンシャル、戦況、目標)

  • 定性

  • 具体例

  • まとめ



Content

はじめに

自己紹介

講義の目的、対象者

シリーズ全体の流れ

起業とは何か、あなたのミッションについて

プロダクトマーケットフィット

PMFとは

達成プロセス

課題の特定ー顧客の状況

課題の特定ー課題の種類

課題の特定ー課題の質

課題の特定ーセグメント

課題の特定ー解き明かし方

提供価値の構築ー解決の要件

提供価値の構築ーMVP

提供価値の構築ー価格設計

提供価値の構築ープロダクトKPI

提供価値の構築ープロセス構築

PMFの実際、まとめ

市場

市場の見方

市場分析の活かし方

定量ー事業ポテンシャル

定量ー戦況

定量ー事業目標

定量-TAM、SAM、SOM

定量-データ取得方法

定性-PEST

定性ータイミング

定性ーVCの好み

市場の具体例

おわりに

このコースのまとめ/次回の予定


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Udemy ID

4/2/2021

Course created date

5/6/2021

Course Indexed date
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