Rédige étape par étape un business plan complet qui CARTONNE
Le guide complet pour réfléchir à ton projet et rédiger un plan d'affaires béton: questions à se poser, exs, templates..
What you will learn
Tu vas structurer ton idée de création d'entreprise et évaluer la viabilité de ton projet.
Chaque jour, tu rédigeras un morceau de ton business plan. Quelle satisfaction de voir son projet prendre forme et d'avoir une vision !
Cette formation te permettra de connaître ton marché, tes concurrents et tes clients. Tu vas pouvoir réfléchir à ton plan marketing et opérationnel.
Tu pourras connaître les budgets nécessaires au démarrage de ton activité et obtenir les financements.
On va aborder toutes les questions liées à ton projet ! On t'aidera à y répondre. Rien ne sera laissé au hasard...
Ton business plan sera hyper complet ! Prix, produit, communication, commercialisation, RH, SAV, prévisionnel, écologie, étude de marché...
Why take this course?
Tu veux transformer ton intuition en un vrai projet d'entreprise ?
Une idée te trotte dans la tête et tu ne sais pas par où commencer ?
Monte à bord et passe à la vitesse supérieure !
Ici, tu vas consacrer du temps à explorer la faisabilité de ton projet. 35 étapes de travail intensif t'attendent.
Tu vas pouvoir:
Structurer ton projet pour laisser place à ta créativité et déceler les opportunités cachées
Connaître ton marché, tes concurrents et tes clients
Identifier tes points forts et tes points faibles
Avoir une vision, un cap
Identifier tes problèmes potentiels
Coordonner ton plan marketing et opérationnel
Faire le point régulièrement sur ton activité et réajuster
Connaître les budgets nécessaires au démarrage
Obtenir des financements.
Tu accosteras avec un business plan bien construit !
Cette formation s’adresse à tous les porteurs de projet qui souhaitent se poser les bonnes questions, valider et structurer leur projet.
PROGRAMME
SECTION 1
Parler de sa mission
Analyser son secteur
Se connaître soi-même
Connaître son équipe
SECTION 2
Identifier sa concurrence
Mettre en place sa stratégie
Rédiger son offre
Connaître sa clientèle
Bâtir sa stratégie de communication
SECTION 3
Établir sa stratégie de commercialisation
Réfléchir à sa localisation
Décrire le fonctionnement opérationnel de l’entreprise
SECTION 4
Prévoir les ressources humaines
Anticiper ses impacts environnementaux
Fixer le prix de vente
Évaluer son chiffre d’affaires
SECTION 5
Choisir sa forme juridique et sa dénomination sociale
Réfléchir au développement de l’entreprise
Travailler son prévisionnel
Rédiger son Executive Summary