Princípios da Mentalidade Lean

Os pilares de sustentação para obter êxito na implantação do Lean em uma organização

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Português
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Operations
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Princípios da Mentalidade Lean
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Feb 2021
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What you will learn

O significado de valor e desperdício, assim como a classificação das atividades em termos de agregação de valor;

A avaliação da percepção do cliente com relação ao valor;

A sincronização da demanda com a produção e a inversão do processo de solicitação;

A conversão de um sistema empurrado de produção em um sistema puxado de produção;

O foco na melhoria contínua e os modelos aplicados nesse processo de adequação organizacional;

A aplicação do Ciclo PDCA.

Why take this course?

Hoje em dia, o termo Lean já está presente no contexto de empresas de todo o mundo, nos mais diversos segmentos de atuação. Sua contribuição está atrelada à melhoria de desempenho e economia de recursos, por isso é um conceito chave para a área de Excelência Operacional, no que tange a adequação da organização às melhores práticas do mercado.

O processo de mudança em uma empresa que decide adotar a mentalidade Lean depende não somente de recursos e de objetivos estratégicos: é necessário estruturar uma cultura e obter o envolvimento de todas as pessoas da organização. Para isso ocorrer de modo sistemático e sustentável, existem cinco princípios norteadores na filosofia Lean que, se devidamente estruturados na cultura, garantem o sucesso dessa transformação organizacional para o estado enxuto.

O curso Princípios da Mentalidade Lean tem como propósito abordar o papel dos cinco princípios na estruturação do Lean em uma organização, permitindo assim sustentar as mudanças na empresa e, consequentemente, os resultados obtidos pela implantação da filosofia.


Sua matriz curricular é composta por três módulos de aprendizado:


1 - Princípios da Filosofia Lean Parte 1: Valor e Fluxo de Valor;

2 - Princípios da Filosofia Lean Parte 2: Fluxo Contínuo e Sistema Puxado;

3 - Princípios da Filosofia Lean Parte 3: Perfeição.


Ao concluir este curso, você será capaz de compreender:


- O significado de valor e desperdício, assim como a classificação das atividades em termos de agregação de valor;

- A avaliação da percepção do cliente com relação ao valor;

- A sincronização da demanda com a produção e a inversão do processo de solicitação;

- A conversão de um sistema empurrado de produção em um sistema puxado de produção;

- O foco na melhoria contínua e os modelos aplicados nesse processo de adequação organizacional;

- A aplicação do Ciclo PDCA.

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Thiago
February 27, 2021
Gostei do conteúdo. Não imaginava que esses cinco princípios pudessem fazer tanta diferença. Obrigado!

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