【はじめての管理職】マネジャー1年目の基本マスターコース【クイック学習コース】

「はじめて管理職になったが、うまくやれるだろうか・・・」マネジャー1年目の悩みはつきません。この講座では、はじめてのマネジャーがよくやる「ミス」「誤解」を知っておくことで、メンバーとのトラブルや失敗を少しでも減らしていこうという講座です

4.16 (211 reviews)
Udemy
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日本語
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Management
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【はじめての管理職】マネジャー1年目の基本マスターコース【クイック学習コース】
2,075
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1.5 hours
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Mar 2024
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$19.99
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What you will learn

部下、メンバーとのトラブルを防ぐためのコミュニケーション

マネジャーに大事な「学び続ける姿勢」

部下にフィードバックするときの注意点

マネジャーの仕事は「メンバーの成長を支援すること」

マイクロマネジメントといった、マネジャーがやってしまいがちなミス

忙しいマネジャーが意識すべき「時間管理」

Why take this course?

🌟 **【はじめての管理職】マネジャー1年目の基本マスターコース【クイック学習コース】** --- ### **【キャッチーイン】** 「マネジャーになれば、なんでも自由に決められる」「メンバーを好きなように動かせる」「時間にも余裕ができる」 - これまでの考え方は、実際の管理者の日常にはそのほどシンプルではありませんね。管理職に立ち上げる第一歩から、たくさんの注意点が待ち受けしています。本コースでは、はじめてのマネジャーが直面する様々な「ミス」「誤解」を事前に知っておき、無駄なトラブルや失敗を避ける方法を学びます。 --- ### **【コースの流れ】** - **前半:** 『プレイヤーとマネジャーのちがい』を解明し、マネジャーの基本的な役割や責任について深く理解する。 - **後半:** 『マネジャーの幻想と現実』を掘り下げ、マネジャー1年目が直面する具体的な問題状態に対処法を学ぶ。 --- ### **【主なトピック】** - **権限移譲**:チームメンバーに適切な役割と責任を与える方法を理解する。 - **マイクロマネジメント**:細かい操作よりも、大きな画面で見る管理のアプローチを学ぶ。 - **アサインメント**:役割の明確化と責任の所定方法を習得する。 - **結果責任**:期待される成果物とそれを達成するためのプロセスについて学ぶ。 - **フィードバック**:効果的なフィードバック方法で、メンバーの成長や改善を促進する。 - **社内調整**:チーム内の喧嘩や紛争を解決するためのコミュニケーションスキルを身につける。 - **チーム全体の調和**:チームの目標達成に向けて、個々のメンバーの役割と図形を整える。 - **時間管理**:効率的なタスク実行と時間の使い方について学ぶ。 - **感情のコントロール**:自分と他者の感情をコントロールし、専門的かつ公的な立場から行動する方法を習得する。 - **信頼の貯蓄**:チームメンバーの信頼を勝任させ、長期的に関係を築くための戦略を学ぶ。 --- ### **【ご受講前の注意点】** - このコースは、「組織マネジメント」「リーダーシップの基本」というよりも、マネジャー1年目向けに設計された短時間で学べるコンテンツを提供します。 - コース内容は、特に初歩層の管理者や新卒の方に優化されており、実務で直接応用可能なスキルを身につけることが目的です。 --- 📚 **このコースを通じて、あなたはマネジャーとしての役割をより深く理解し、チームをリードするための基本的なスキルを習得します。自信と責任感を持って、効率的に作業を進め、团結されたチームで成功へと導くことができるようになります。** --- 📌 **【はじめての管理職】マネジャー1年目の基本マスターコース【クイック学習コース】**は、あなたが管理者としての第一歩を踏む上で不可欠な資源です。この機会にぶつけて、あなたのキャリアを刺激的な新ステーションへと進めましょう! --- **👉 今すぐ登録を開始しましょう!** あなたの管理者としての旅はここから始まります。

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Reviews

FUKUHARA
August 27, 2023
チームで仕事をしていくうえで誤解やミスをしやすい点を、対比を用いて、簡潔にまとめられていた。 基本的な内容かもしれないが、講座の内容を改めて確認しておくと、マネージャーとしてもプレイヤーとしても、お互いの行動について相互理解が進み信頼の構築につながるので有益ではないか、と思いました。
森下和泰
June 28, 2023
熊野先生の講義は実務経験や豊富な知識が論理的な説明からにじみ出て来る感じがします。 今回の講義内容マネジャー職になりたての頃、確かにありました。 そうしていればよかったのかと勉強になりました。 異動の少ない職場環境なので一度つまづくとリカバリーに長い時間がかかることもありました。 自分の経験と合わせて後輩のトレーニングにも活用させていただきます。 いつも有益な講義ありがとうございます。
河合
June 25, 2023
新人マネージャーは見ておくと非常に良いと思います。 傾聴、感情のコントロール、部下に掛ける一言一言、一見すると、基本的なことばかりと思いますが、できていない人も意外に多い。一番はそう、信頼の構築。これに尽きると思います。マネージャーとプレーヤーが相互理解して、チームの生産性を高めるためにどう行動すれば良いか、改めて学ぶことができました。ありがとうございました。

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2/19/2023
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6/26/2023
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