كيف تخطط مشروعك باستخدام مايكروسوفت بروجكت
تعلم كيف تضع خطة لمشروعك تشمل ادارة النطاق و الجدول الزمني و الميزانية الخاصة بمشروعك مع كيفية تنسيق التقارير
What you will learn
Learn How to create Work Breakdown Structure WBS - WBS تعلم كيفية انشاء هيكل تجزئة العمل
Learn how to create tasks and how to sequence them - تعلم كيفية انشاء المهام و ترتيبها بالشكل الذي سيتم به تنفيذ الأعمال
Learn how to create calendars non-working days for the project or for each resource انشاء تقويمات تحدد مواعيد عمل و أيام العطلات للمشروع ككل أو لكل مورد على حدة
How to determine relationships between tasks and their duration - كيفية تحديد العلاقات المختلفة بين المهام و بعضها وتحديد المدد الزمنية للمهام
Learn how to determine needed resources, their calendars and rates - تحديد الموارد اللازمة للمشروع و تحديد أسعارها و مواعيد عملها
Learn how to assign resources to tasks - تعلم كيفية اسناد الموارد للقيام بالمهام
Learn how to determine project schedule - تحديد الجدول الزمني للمشروع
Learn how to determine over-allocated resources - تعلم كيفية تحديد الموارد المسند اليها مهام اكثر من اللازم
Learn how to determine project budget - تحديد ميزانية المشروع
Monitor project progress determine start &end dates &percent complete for each task - متابعة تقدم المشروع و تحديد تواريخ بدء المهام و النسب المكتملة من كل مهمة
Compare project progress to the project management plan - مقارنة أداء المشروع بالنسبة لخطة ادارة المشروع
Earned Value Management - ادارة القيمة المكتسبة
Learn different project views - معرفة المناظر المختلفة لمايكروسوفت بروجكت
Learn how to prepare and display reports - كيفية اعداد التقارير و تنسيقها
Why take this course?
اذا أردت العمل كمدير مشروع يجب أن يكون لديك الأدوات اللازمة التي تمكنك من اتقان عملك و اكماله على النحو الأمثل. ادارة المشروعات مثل أي مهنة لها الأدوات الخاصة بها. مثلاً اذا طلبت من نجار أو حداد أن يصلح لك شئ بمنزلك و أتى بدون أدوات هل ستثق به؟
بالطبع لا.
و أنت كذلك. كمدير مشروع يجب أن تتعلم استخدام أدوات مهنتك.
بالطبع ستحتاج لأداة تساعدك على عمل هيكل تجزئة العمل WBS
و ستحتاج أداة تساعدك على عمل جدول زمني و يشمل تحديد مدد الأنشطة و علاقات الأنشطة ببعضها و تحديد الموارد و اسناد الموارد للأنشطة و تحديد المسار الحرج.
كما ستحتاج لأداة تساعدك على تحديد الميزانية و تكاليف الأنشطة.
كما ستحتاج لأداة لإنشاء التقارير.
كل هذه الأدوات متاحة في البرنامج الأسهل و الأقوى في ادارة المشروعات مايكروسوفت بروجكت. و لقد قمنا بإنشاء هذه الدورة التدريبية لمساعدتك على تعلم كيفية تخطيط مشروعك باستخدام هذا البرنامج الرائع.
الدورة التدريبية تحتوي على:
كيفية بدء مشروع جديد و تحديد مواعيد عمله و خصائصه.
كيفية ادارة نطاق المشروع و انشاء هيكل تجزئة العملWBS
كيفية التعامل مع المهام أو الأنشطة و تحديد المدد الزمنية و العلاقات بينهم.
كيفية التعامل مع الموارد و أسعارها و مواعيد عملها.
كيفية تخصيص الموارد للعمل على المهام.
كيفية انشاء جدول زمني.
كيفية تحديد ميزانية المشروع.
كيفية متابعة اداء المشروع
ادارة القيمة المكتسبة
كيفية النعامل مع التنسيقات و المناظر و التقارير المختلفة.
In this course we will lead you to successfully learn about the greatest and easiest software in project management, which is Microsoft project 2013.
In this course you will learn:
How to start a new project and determine working times and project properties.
How to manage project scope and create WBS.
How to deal with tasks or activities and determine their duration and relationships between them.
How to deal with resources, their rates and calendars.
How to assign resources to tasks.
How to create project schedule.
How to determine project budget.
How to monitor project progress.
Earned Value Management.
How to deal with different views and reports.
Screenshots
Reviews
Charts
Price
Rating
Enrollment distribution
