人気講師直伝/ ロジカルシンキング、これだけやれば完璧!苦手な人でも即実践できる「問題解決のステップ」をマスターしよう

リピート率9割超、ビジネス書を30冊以上出版する”人気講師”が、ロジカルシンキングの実践法を楽しくレクチャー。”できる人はコレしかやっていない”、そんなロジカルシンキングの大事なポイントを絞って紹介!実践法を効率的に学びたい方へ!!

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人気講師直伝/ ロジカルシンキング、これだけやれば完璧!苦手な人でも即実践できる「問題解決のステップ」をマスターしよう
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Nov 2023
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What you will learn

ロジカルとはどういう順や方法なのかわからないニガテな人や初学者が、「押さえるべき要点」を効率的に学べる講座です。

ロジカルの基本、「モレなく、ダブリなく(MECE)」を簡単にできる手法を学習します。

ロジックツリーの「基本ルール」を学習。

ロジックツリーを学ぶ際、多くの人が挫折しがちな「要素出しのコツ」をやさしく解説します。

ロジックツリーの種類と実践法を紹介。(Whatツリー、Whyツリー、Howツリー)

ロジックツリーを使い、あなたの「仕事問題を解決する」演習を用意しています。(スグ実践できる!)

ロジックツリーを使って、「イノベーティブな発想」を出す応用テクも紹介。(成果を10倍にする!?方法も)

最後に、ロジカルに問題を解決する「3つのステップ」を紹介!この方法を使えば、問題の9割は解決できる!

Why take this course?

=本講座特色=


1 忙しいビジネスパーソンのための
  効率的に学べる”オールインワン型の講座”


  ※ロジカルシンキングの”押さえるべき項目”
   効率的に学べる講座
  
  


 【学べること】
  
  【Ⅰ】
 ロジカルシンキング、コレだけやればOK
      (できる人は、コレしかやらない)



     (1)ロジカルシンキングとは何か?


     (2)ロジカルシンキングを仕事で活用するメリット


  



  【Ⅱ】 ロジックツリーの実践活用法



     (1)MECE(モレなく、ダブリなく)とは?
        仕事で使うべき切り口は、この4つ!

       


         ・ペアセット法 (外部⇔内部など)


         ・ 因数分解法  (売上=契約数×単価など)


         ・ 時系列法   (電話→商談→契約など)


         ・ 尺度法    (年齢、売上別など)


          ※事例を交えて紹介します。

  
         



     (2)ロジックツリーは、コレだけを知れば充分!


         ・ロジックツリーには3つの種類がある


         ・ロジックツリーの作り方はこの2つしかない。


           ①トップダウン・アプローチ
           ②ボトムアップ・アプローチ


         ・ できる人はやっている!
            ロジックツリーで斬新な発想をつくるコツ
          (売上を10倍にする方法や
           宇宙旅行といった発想も、こうやって作る)


         ・ ビジネスフレームを覚えれば、思考速度が加速する
          



         【演習】あなたの職場で考えて見る


     



  【Ⅲ】問題解決の「3ステップ」を学習すれば、
     やるべきことを簡単に絞れるようになる!


   
     (1)  Step1:「問題」を見立てる方法とは?

     
     (2) Step2:「課題(成功の鍵)」の設定法とは?           

       
     (3)  Step3:  効果的な「対策」を仕立てる方法とは?


         【演習】あなたの職場で考えて見る


      ※ロジックツリー、意思決定マトリクス等のフレームを活用する。

        




2 30冊以上のビジネス書をリリースするベストセラー著者で、
  年間200回登壇し、リピート率9割を超える人気企業講師。
  講師の伊庭はリクルートでトップセールスとして数々の表彰を受け、
  その後は営業部長、関連会社の代表を歴任した営業のたたき上げ。
  だからこそ、伝えられる本物のスキルを紹介。






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Reviews

手塚崇文
October 6, 2023
気づきに関しては、 トップダウンアプローチに難しさを感じたら、 ボトムアップアプローチを試してみる。 自分の発想で行うためMECEになりにくいケースも多いので、 検算をすることは絶対の条件だと思いました。
横山宏治
September 24, 2023
実践に拘ってあれもこれもではなく絞って説明されていたので理解度、納得度が高かった。従来からロジカルシンキングは学び続けているが、実践し続けているかと言うと自信を持って言い切れないので、定期的にこのような講座を視聴することで意識が高まるので大変有意義であった。
三成
September 11, 2023
ポイントを絞った説明となっており、シンプルで分かりやすい内容でした 講義内でも説明されていますが、自分で実践して初めて使えるようになるものだと思いますので、継続して学習して時には復習することも大切だと考えています。 思考が早い人はロジカルシンキングをマスターしている(身についている)人なんだと改めて思いました。
中川智彦
August 30, 2023
問題解決のステップを手順を追って解説していて役に立った。仕事のベースとなる考え方だと感じた。問題を特定する手順、問題を見立てる・絞る技術はすぐには身につかないの演習もあっていい機会になった。社外の情報はこれから継続的に収集を続けていこうと感じた。
原田泰之
August 15, 2023
基本的なことから実践方法まで、ひとつづつ丁寧に段階を追って説明して頂けたので、スッと理解できました。 いままで、なんとなく頭の中でやっていたことが目に見える形になり、仲間と考え方を共有したり、一緒に考えたりすることが出来そうです。 様々な問題を解決する必要がある立場の方には特にお薦めです。
オノカヨ
June 15, 2023
考え方の習慣化には時間がかかりそうだが、考える際のロジックにこの習慣をプラスすれば得られる結果が変わりそうな気がしています。 ・ネガティブなこと=問題でない ・問題と現象を分ける これが印象に残りました。ありがとうございました。
一條
June 8, 2023
これまで上司が自身の提案に対して否定してくるので、なぜ、否定するのか理屈がわからずにもやっとすることが多かった。ロジカルシンキングの考え方が身につくと、上司とも対等にやりとりができるようになるし、目標を掲げてから到達する道のりも短くて済む。非常に良い考え方が身についたと思う。
Anonymized
May 22, 2023
話し方がゆっくり丁寧で、理解しやすい言葉へ変換するなどの工夫もされているので、非常に理解しやすかったです。 解決志向で考えるという話があったのですが、解決志向についての説明が少なかったのが少し残念でした。
Anonymized
May 22, 2023
組織内での活用においてMECEのアプローチが重要であることを学びました。MECE原則は、情報や選択肢を整理する際に重複や抜け漏れのない構造を作ることを指しますが、意思決定の質が向上し、効果的な結果を得ることができると思いました。 他にも、組織内でロジカルシンキングを活用することでさまざまなメリットがあると考えます。 情報を整理し論理的なフレームワークを構築することで、重要な要素やパターンを見逃すリスクを減らすことができます。また、チームコミュニケーションも円滑化されると考えます。メンバーが共通の基準で問題を分析し、解決策を探求することで、コミュニケーションや理解がスムーズになり、協力的な作業環境を構築できると思いますので、社内共通言語統一の一助にどうぞ。
Anonymized
May 22, 2023
基本的なことをわかりやすく説明してもらえたので、ロジカルシンキングが身近なものに感じました。資料も豊富であり、振り返りしやすい仕様にもなっていたのがありがたかったです。定期的に見直しをしていきたいと思います。
Anonymized
May 18, 2023
ロジカルシンキングと聞くと難しくてわかりくい、取っ掛かりにくい印象がありましたが、非常に内容を嚙み砕いて解説いただいているので分かりやすいです。日常の業務で使いこなすにはもう少し時間はかかりそうですがいいヒントをいただいたと思います。ありがとうございました。
中原健太
February 14, 2023
ビジネスフレームなどを利用して問題解決の具体的な方法を理解することが出来ました。以前の職場などでも上司に提案する際に似たような確認を言われたことがあり、腑に落ちました。今後は、この内容を参考にして課題解決の提案をすることができそうです。
引田健児
January 12, 2023
聞きやすい話し方で、要点をしっかり伝えてくれている。演習があるのは嬉しいが、あなたの会社で問題となっている、、、などこの動画上で答え合わせができない問題なのが残念だった。演習で辿ったロジカルツリーが具体的にあっていたのかひとりではかくにんできないので、是非具体的な解答、解説付きの演習を付け加えてほしい。
剛司
October 5, 2022
思い付きで発言することが多かったので、勉強してみました。仕事でも役に立ってますが、今一度学びなおすことで自分のものにしたく思ております。左に新たにロジックツリー作る発想は無くて目からうろこでした。イノベーティブな発想をしっかり身に着けていきたいです。

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8/24/2022
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