Introduction

Analyser son marché

Comprendre vos clients

Connaître ses concurrents

Méthodologie

Trouver les informations pour l'étude de marché

Fichiers entreprises

QUIZ 2

Evaluer vos tarifs

Positionnement commercial

Le prix psychologique

Le prix du marché

Les charges de l'activité

Le temps "non facturable"

Votre rémunération

Perspectives d'évolution

QUIZ 3

Les méthodes pour calculer ses prix et tarifs

Les méthodes de calcul

Le tarif horaire

Tarif journalier moyen

Fixer le prix d'un produit

Exemple

Le juste prix

QUIZ 4

Conclusion

Conclusion Bonus

Troisième partie du cycle : "Apprendre à créer, gérer et développer une micro-entreprise". Formation à destination des micro-entrepreneurs.Cette formation est extraite du livre « Apprendre à créer, gérer et développer une micro-entreprise » .En BONUS à la fin de la formation : la partie 3 de ce fameux guide en format PDF.Ce guide a pour objectifs de présenter l’ensemble des notions spécifiques et les démarches administratives liées à la création, la gestion et le développement d’une micro-entreprise.À l’origine de l’auto-entrepreneuriat : favoriser la création d’entreprises en libérant des formalités administratives par la simplicité des démarches.Le régime de l’auto-entrepreneur a été mis en place en France le 1er janvier 2009 suite à la loi de modernisation de l’économie du 4 août 2008. Le 1er janvier 2016, la loi Pinel a définitivement fusionné les termes « micro-entreprise » et « auto-entrepreneur ».Dans cette formation nous utiliserons indifféremment les termes auto-entrepreneur ou micro-entrepreneur, ou auto-entreprise ou micro-entreprise.Ce cycle de formation aborde de manière chronologique le statut de la micro-entreprise, de la création à la cessation d’activité, autour de six chapitres.L’objectif est de permettre de vous :<ul><li>Comprendre les fondamentaux de la création d’une auto-entreprise</li><li>Comprendre la méthodologie pour mener à bien un projet, dès la création.</li><li>Être en mesure d’évaluer les points forts et les points faibles de votre projet</li><li>Maîtriser le fonctionnement du statut de micro-entrepreneur (obligations légales, comptables, régime fiscal et social) afin d’en tirer tous les avantages.</li><li>Préparer un Business Plan pour une micro-entreprise.</li><li>Proposer des axes de développements.</li><li>De cesser son activité.</li></ul>Nous vous souhaitons une bonne formation et la réussite pour votre projet.

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