Erfolg ist planbar
Wie du strukturiert von der Analyse zu den richtigen Strategien und Zielen gelangst und diese operationalisierst
What you will learn
Wichtigkeit der Analyse kennenlernen
Analysetools und deren Einsatz verstehen
Aus der Analyse die richtige Strategie und Ziele ableiten
Wichtigkeit des Controllings und Maßnahmen verstehen
Why take this course?
Jeder Mensch verfolgt seine individuellen Ziele und entwickelt seine eigene Strategien, teilweise auch unterbewusst. Viele Menschen erreichen ihre Ziele jedoch nicht und fragen sich dann was sie falsch gemacht haben. Oft ist jedoch nicht das Ziel falsch, sondern der Weg dort hin.
In meiner täglichen Arbeit als Vereinsberater begleite ich Vereine und Organisationen auf dem Weg zu ihren Zielen. Immer wieder stelle ich fest: Die grundlegende Zielarbeit hat wirklich noch Luft nach oben!
Erst wenn die Logik der Zielpyramide wirklich für die eigenen Ziele genutzt wird, wenn das Thema Strategie energisch und mit Experimentierfreude angegangen wird und die Wichtigkeit der Situationsanalyse verankert ist, ist eine solide Basis geschaffen. Dann hängt alles an der Umsetzung und der Operationalisierung der Strategie zur Erreichung der Ziele. Der Weg zum Ziel ist schließlich Eure Lebenszeit und mit der richtigen Mischung aus Kreativität, Struktur und Konsequenz bringt Ihr die Ziele in die Realität.
Das sind die Inhalte des Workshops:
- Situationsanalyse (Wie steht mein Unternehmen/Verein gerade da? Was machen unsere Kunden und unsere Wettbewerber? Was sind unsere Stärken und Schwächen?)
- Entwicklung von Strategien und Zielen (Welche Strategien erarbeiten wir aufgrund der IST-Situation? Welche Ziele definieren wir? Was ist eine Zielpyramide und was bringt mir diese?
- Controlling (Warum sind Berichte, Hochrechnungen, Prognosen und Steuerungsgespräche wichtig für die Zielerreichung? Was sind OKR und nutzen mir diese etwas?)
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