Earned Value Management (EVM) إدارة القيمة المكتسبة
تحليل اداء المشاريع والتنبؤ بأدائها المستقبلي بإستخدام إدارة القيمة المكتسبة
What you will learn
Earned value management is a project management technique for measuring project performance and progress. It has the ability to combine measurements of the project management triangle: scope, time, and costs.
Why take this course?
محاضرة تدريبة عن إدارة القيمة المكتسبة وأهم مفاهيمها واستخداماتها في تقييم الاداء والتنبؤ بأداء المشاريع المستقبلي ومحتواها كالتالي
•Introduction
•Overview of Key Performance Indicators ( KPI )
•What Is The Earned Value Management ?
•Why Project Managers Use EVM ?
•Earned Value Management Terms and Formulas
•Planned value (PV)
•Earned value (EV)
•Actual cost (AC)
•Variance
•Schedule Variance ( SV )
•Cost Variance ( CV )
•Performance Index
•Schedule Performance Index (SPI)
•Cost Performance Index (CPI)
•Project Forecasting
•Budget at Completion (BAC)
•Estimate at Completion (EAC)
•Estimate to Complete (ETC).
•Variance at Completion (VAC)
•To Complete Performance Index (TCPI)
•Example ( Case Study )