【ものづくり革新・改善シリーズ】会社の数字を見るための企業会計

この文章は、企業会計に関するオンライン教育コースの概要を説明しており、以下の内容を含んでいます： 1. **導入部**: 本シリーズの目的と特徴を説明している。このコースは、経営の見える化、課題設定力、実行力、そして業務遂行力の向上を目指す内容であり、トヨタ生産方式や5Sや見える化などの管理・改善手法を学ぶことができます。 2. **講師紹介**: 松井順一さんがコンサルティングプロジェクトと人材育成の実績あるコンサルソーシングの代表取締役・経営コンサルタントであり、講座を企画開発したことが明記されています。レクチャロイド『YUI』がナビゲートを行っていることも示唆されています。 3. **本シリーズ・コースの特徴**: - 『ものづくり革新・改善シリーズ』とは、具体的な改善実績を用いたカリキュラムであり、製造業やメーカーだけでなく営業、開発、管理間接、サービスなど幅広い業務に適した内容です。 - 基本編、理解度テスト（『実践編』はコースのこと）、演習編（有些コースは無）、その最終確認テストを通じます。 4. **カリキュラム**: 本シリーズは以下の構成に分けられます。 - **基本編**: 知識を得る段階です。この段階では、各トピックにつできるため、具体的な概念や理解を学びます。 - **理解度テスト**: 各トピックや主題に対する知識レベルのチェック点です。これらの点では、学んだ知識が正しく、どのように深く理解されます。 - **実践編**: 具体的な実務や実際の演習であり、実際の役立ちを通じ、実際の「見る化」や「見え作成」を学びます。（『実践編』の有無に注意してください） - **確認テスト**: 全体の理解度をチェックするテストです。 - **ダウンロード可能なツール**: 職場での実践や改善活動にお役立ちするためのツールをご利用いたしてください。 5. **複数の領域に関わるテーマ**: 同じセクションが�載される場合、予めご了承きます。 このコースは、企業会計に関す貫性を高めなカリキュラムであり、実務や実際の改善活動においといします。教材やツールが提供されています。