Udemy

Platform

Bahasa Indonesia

Language

Human Resources

Category

Coaching, Counseling & Mentoring For Leader - Level 2 (CCM2)

Leader As Coach & People Developer : Prinsip-Prinsip Dalam Coaching, Counseling Dan Mentoring

4.00 (19 reviews)

Students

1.5 hours

Content

Jan 2020

Last Update
Regular Price


What you will learn

Peran Manager dan Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia

Pengertian Dasar Mengenai Coaching, Counseling & Mentoring

Manganalisa Akar Penyebab Masalah Kinerja Dan Melakukan Tindakan yang Tepat

Coaching, Coach, Coachee dan Efeknya Terhadap Kinerja

Counseling, Counselor, Counselee dan Efeknya Terhadap Kinerja

Mentoring, Mentor, Mentee dan Efek Jangka Panjang


Description

Coaching, Counseling & Mentoring For Leaders - Level 2  (CCM2)

Leader As Coach & People Developer

Prinsip-Prinsip Dalam Membina (Coaching), Membimbing (Counseling) Dan Menumbuhkembangkan (Mentoring)


Membina, Membimbing Dan Menumbuhkembangkan Untuk Pemimpin (Coaching, Counseling & Mentoring for Leaders) - Tingkat II

Menggali, Mengembangkan Dan Memberdayakan Sumber Daya Manusia Untuk Mengoptimalkan Potensi Serta Meningkatkan Kinerja (Exploring, Developing and Empowering Human Resources to Optimize Potential and Improve Performance)


Latar Belakang (Background) :

Banyak fakta menunjukkan bahwa di Perusahaan Besar Kelas Dunia, people development (mengembangkan bawahan) adalah salah satu tugas & tanggungjawab utama seorang pemimpin (leader) dalam membangun kinerja organisasinya, misalnya :

  • Jack Welch pemimpin legendaris yang membesarkan General Electric dikenal sebagai pemimpin yang memiliki komitmen dalam membina (coaching) dan menumbuhkembangkan (mentoring) bawahannya.

  • Di Toyota Corporation yang dikenal sebagai salah satu perusahaan otomotif terbesar di dunia, dalam budaya perusahaan  (corporate culture)-nya dikenal bahwa setiap manajer adalah seorang guru untuk bawahan & timnya.

Mengembangkan bawahan (people development) melalui membina (coaching), membimbing (counseling) dan menumbuhkembangkan (mentoring) merupakan salah satu  tugas & tanggungjawab  utama seorang atasan  yang bermuara pada peningkatan kinerja (performance improvement) dari tim & bawahannya. Bahkan untuk jangka panjang dapat menghasilkan efek pelipatgandaan potensi (potential multiplication effect) dari tim yang dipimpinnya.

Manfaat Pembelajaran (Learning Outcome) :

Setelah mengikuti program ini secara lengkap dan mengerjakan tugas-tugas yang diberikan (on the job learning & coaching) maka setiap peserta sebagai atasan diharapkan mampu melakukan proses coaching, counseling & mentoring secara efektif dengan :

  • Memahami fungsi coaching, counseling & mentoring dalam peran sebagai manajer atau pimpinan.

  • Mengidentifikasi akar masalah kinerja dan menentukan masalah yang diatasi dengan coaching, counseling atau mentoring.

  • Pemahaman ciri-ciri psikologis yang perlu dimiliki manajer untuk melakukan coaching, counseling & mentoring.

  • Menerapkan komunikasi interpersonal yang tepat dalam melakukan coaching, counseling & mentoring.

  • Mampu mengatasi masalah kinerja yang dihadapi oleh bawahan.

  • Memahami hubungan coaching, counseling & mentoring dengan Performance Management System.


Garis Besar Materi Pembelajaran (Learning Outline) :

  1. Manager VS Performance

  2. Leader as  Coach & People Developer

  3. Coaching (Membina)

  4. Counseling (Membimbing)

  5. Mentoring (Menumbuhkembangkan)

Setelah menyelesaikan seluruh materi pembelajaran dalam program ini maka setiap peserta berhak memperoleh Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion) dari Udemy yang diakui secara Internasional dan dapat dimasukan kedalam Daftar Riwayat Hidup (Curriculum Vitae/CV) ataupun dicantumkan dalam Profil Profesional (Professional Profile) misalnya di Linkedin, JobStreet, JobsDB, dan lain-lain.

Terimakasih telah bergabung di kursus ini dan kami berharap siapapun yang bergabung dengan program pembelajaran ini akan memperoleh manfaat yang sebesar-besarnya dan mencapai hasil yang terbaik ketika diterapkan dalam aktivitas sehari-hari untuk kehidupan dan masa depan yang lebih baik.  Salam belajar dan berbagi untuk masa depan yang lebih baik. 

Semoga dengan mengikuti kursus pembelajaran ini diharapkan setiap peserta dapat lebih mengetahui dan memahami tentang arti pentingnya membina (coaching) dan membimbing (counseling) dalam mengembangkan sumber daya manusia (people development) baik bagi pribadi/individu maupun organisasi/perusahaan.

Selamat belajar dan semoga bermanfaat. Salam belajar dan berbagi untuk hari esok yang lebih baik.

Salam dari Mitra Belajar Anda, Coach Dr. Andi Chaidir, SSi, MBA, Ph.D.


Screenshots

Coaching, Counseling & Mentoring For Leader - Level 2 (CCM2)
Coaching, Counseling & Mentoring For Leader - Level 2 (CCM2)
Coaching, Counseling & Mentoring For Leader - Level 2 (CCM2)
Coaching, Counseling & Mentoring For Leader - Level 2 (CCM2)

Content

Pendahuluan: Pengantar Materi

Pengenalan

Pemimpin Sebagai Pembina (Coach) Dan Pengembang Sumber Daya Manusia

Manager VS Performance (Pengelola VS Kinerja)

Membina (Coaching) VS Membimbing (Counseling)

Prasyarat Membina & Membimbing (Coaching & Counseling Prerequirements)

Prinsip-Prinsip Dalam Membina (Coaching) & Pengembangan Sumber Daya Manusia

Prinsip Dasar Pengembangan Sumber Daya Manusia (People Development Principle)

2 Tipe Manusia Dalam Organisasi (Two Kinds Of People In Organizations)

Prinsip Belajar Orang Dewasa (Adult Learning Concept)

Tingkatan Kompetensi (Competency Level) - Proses Belajar (Learning Steps)

Cara Manusia Belajar (How Human Learn/Grow/Change)

Dampak Metode Instruksional-Pengajaran (Instruction Impact)

Model Perubahan Pribadi (Personal Change Model)

Lebih Memahami Tentang Membina (Coaching)

Membina (Coaching)

Membina (Coaching) Dengan Menggunakan Teknik Visualisasi

Lebih Memahami Tentang Membimbing (Counseling)

Membimbing (Counseling)

Lebih Memahami Tentang Menumbuhkembangkan (Mentoring)

Menumbuhkembangkan (Mentoring)

Penutup: Materi Dan Sertifikat Bagi Peserta Yang Telah Selesai Belajar

Materi Lengkap Yang Dapat Diunduh (Download)

Sertifikat Penyelesaian (Certificate of Completion) dari Udemy Bagi Peserta


Reviews

Y
Yudi17 April 2020

Luar biasa, setiap panduan dari Coach Andi selalu memberikan pengetahuan dan pengalaman baru dalam hal pengembangan diri yang saat ini saya sedang lakukan. Thanks Coach & sukses selalu untuk setiap sesi course nya.

M
Mohammad13 April 2020

sangat ccocok dengan saya, karena sesuai dengan jobdes saya untuk melakukan coaching karyawan dan memberikan pengetahuan baru tentang leader as coach

V
Veronika4 April 2020

Sebuah program "LIVE" yang disampaikan dalam situasi Kelas Pelatihan yang benar-benar nyata (bukan pura-pura atau rekayasa). Penjelasan yang jelas dan detail disertai dengan contoh penerapan dalam pekerjaan atau/dan kehidupan sehari-hari. Speaker/Presenter/Trainer terlihat menguasai secara teori/konsep maupun aplikasi/praktek nyata. Terimakasih kepada Coach Dr. Andi Chaidir untuk materinya yang bermanfaat. Semoga semakin banyak pribadi maupun perusahaan/organisasi yang dapat memperoleh manfaat dari Program Pembelajaran ini. Salam sukses selalu.


2665146

Udemy ID

11/20/2019

Course created date

1/19/2020

Course Indexed date
Bot
Course Submitted by