B端产品项目管理能力专项提升

B端产品项目由于项目周期更长，涉及的角色更多，项目管理的情况会更加复杂。因此，对于B端产品项目管理人员来说，不仅需要了解项目和产品生命周期的关系，还需要懂得管理的艺术，具备全局思维，围绕项目的计划、执行和监测做好多方面的管理。

如果你想要更好地应对B端产品项目管理中的各项挑战，提升项目管理的能力，那这门课是非常适合你的。我们邀请了拥有10年项目管理经验，曾任金蝶软件高级项目经理，具备PMP项目管理师资格，曾操盘过多个多个大型B端产品项目的麦麦老师，将10年管理经验倾囊相授，教你掌握B端产品项目管理的底层逻辑和实操方法，帮助你成功蜕变成为靠谱项目经理。

课程内容从认识项目管理的岗位和能力开始，逐步介绍制定项目计划、管控项目进度、项目质量、成本与风险等方面的方法，还会就项目管理中的沟通、资源协调与常见的会议和工具与大家进行分享。