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Leadership

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Trilha de Liderança Colaborativa

De Expert à Gestor de Equipes

5.00 (1 reviews)

Students

2.5 hours

Content

Apr 2021

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What you will learn

Ao final desse curso os alunos terão reforçado seus conhecimentos sobre as competências a serem desenvolvidas para se tornar um gestor inspirante e motivante


Description

O desafio das organizações nos últimos anos, além da tensão entre papeis de Manager e de Líder, se relaciona a um terceiro papel: o de especialista ou técnico ou expert.

As organizações encontraram uma maneira de valorizar esses colaboradores dando a eles o papel de Manager. Na maioria das vezes Manager dos próprios colegas de equipe.

Será que basta ser um bom especialista para se tornar o Manager da equipe?

Quais as competências adicionais que um bom especialista precisa adquirir para inspirar e impulsionar a equipe para os bons resultados esperados pela organização?

Nossa experiência nos permitiu criar uma trilha de aprendizagem cujo objetivo é acompanhar os profissionais desejosos de adquirir as competências de base para uma boa gestão de equipes.

A trilha de liderança colaborativa é composta de 6 cursos:

Curso 1:

Fundamentos do Management, onde o aluno poderá adquirir os fundamentos da arte de gerenciar e liderar pessoas e desenvolver suas praticas gerenciais, visão e lidership para assegurar sua credibilidade e legitimidade

Curso 2:

Autoridade e Influência, onde o aluno descobrira como reforçar o seu poder de influência, como utilizar sua autoridade e como influenciar pessoas pela postura. Ao final desse curso o aluno terá adquirido ferramentas para aumentar seu impacto pessoal e profissional

Curso 3:

Confiança, onde o aluno aprendera a criar e nutrir a confiança com sua equipe e seus pares e como restaurar a confiança perdida. A confiança é a base da gestão de pessoas pois dela dependem a delegação, a transparência e a capacidade para desenvolver pessoas.

Curso 4:

Delegação, onde o aluno poderá explorar as vantagens de uma boa delegação, quando e como fazer para obter sucesso. A delegação é a base da motivação e do crescimento profissional das equipes. E é sem dúvida a competência mais difícil de ser adquirida. Nesse curso o aluno descobrira por que é tão difícil delegar e quais as pistas para vencer esse desafio.

Curso 5:

Motivação, onde o aluno descobrira estratégias para motivas e engajar as equipes. A motivação esta diretamente relacionada à produtividade e os estudos recentes demonstram essa afirmativa. Equipes engajadas e motivadas produzem mais e melhor. A boa notícia é que motivar os colaboradores não exige necessariamente a definição de políticas de remuneração complexas ou a instalação de uma sala de pingue-pongue nas instalações da empresa ... Por outro lado, o papel do gestor é determinante para que a motivação esteja presente no ambiente de trabalho. Porque quem melhor do que ele tem influência direta na organização do trabalho, nas condições e no ambiente em que se realiza?

Curso 6

Gestão de conflitos, onde o aluno aprendera a Identificar seus reflexos naturais para lidar com conflitos para melhor controlá-los, a identificar conflitos latentes e trazê-los à tona e a experimentar novas formas construtivas para gerenciá-lo quando necessário.

Muitos conflitos internos são encobertos na empresa por medo de agravar a situação. As vezes, pequenos desacordos escondem problemas graves que preferimos não enxergar. Esses pequenos desacordos podem degenerar e se transformar em grandes conflitos.

Na qualidade de Manager você deve ajudar seus colaboradores na identificação e aceitação dos conflitos e tomar as rédeas da situação para resolvê-los.


Screenshots

Trilha de Liderança Colaborativa
Trilha de Liderança Colaborativa
Trilha de Liderança Colaborativa
Trilha de Liderança Colaborativa

Content

Fundamentos do Management

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

Parte 5

Confiança

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

Parte 5

Delegação

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

Parte 5

Motivação

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

Parte 5

Autoridade e Influência

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

Aula 5

Gestão de Conflitos

Parte 1

Parte 2

Parte 3

Parte 4

Parte 5

Parte 6


Reviews

L
Lúcia1 June 2021

Estou encantada até aqui e já fico ansiosa para ver mais módulos. Muita gratidão pelos aprendizados. Estou amando!!


3982432

Udemy ID

4/14/2021

Course created date

4/28/2021

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