to B产品可行性验证与定价中的商业考量

从商业视角思考to B产品的可行性验证与定价策略,充分发挥产品的战略价值

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中文
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Strategy
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to B产品可行性验证与定价中的商业考量
4
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2 hours
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Nov 2022
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$19.99
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What you will learn

了解可行性验证的在商业分析中的思考重点

掌握组织一次to B产品可行性验证的方法,学会如何综合各方意见,把控产品成本

学会三种不同的定价策略,重点掌握边际成本定价法的逻辑

通过可行性验证和定价细化产品商业模式中的成本与收入

Description

缺乏对成本和收入的考量,是导致许多已经切中客户痛点,符合市场发展需求的to B产品走向失败的重要因素之一。作为产品经理,不仅需要在分析市场与和行业的过程中大胆假设,打开格局,也需要在评估成本和收入的环节小心求证,从商业角度对产品的可行性和定价进行认真的考量,越是面向全新领域的探索,这一点越是重要。
本课程我们邀请到拥有16年B端产品经验,曾负责过多个B端产品从0到1的规划、设计和落地执行,擅长从商业视角对产品进行精准定位的高亮老师,为你介绍to B产品商业分析中可行性验证与产品定价方面的知识。
课程首先对to B产品如何进行一次全面、合理的可行性验证进行了介绍,重点讲解了产品经理如何综合各方结论,从商业化角度对产品规划的合理性、合作伙伴的情况和各项成本进行把控;然后从企业战略价值的角度,介绍to B产品的多种定价方法及其对应的应用场景。
希望通过本课程的学习,能够教会你通过可行性验证和定价,细化产品商业模式中的成本与收入,从财务视角理解度企业的商业战略,为之后打造商业成功的to B产品做好准备。

Content

课程导读

课程简介
讲师介绍
课程大纲
引入讲解

课程内容

1.1 什么是可行性验证
1.2 如何进行to B产品的可行性验证
2.1 产品定价对企业的战略价值
2.2 to B产品的定价方法
2.3 其他定价方法
3 商业分析中的可行性验证与产品定价

课程回顾

课程总结
课后寄语

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11/2/2022
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3/8/2023
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