戦略立案の基礎 ー 【ビジネスパーソンの基礎教養】分析・発想・具体化の3段階でビジョンを実現する戦略をつくる

素晴らしい未来の実現に向けて「どうやってそこに向かって行くのか」が戦略です。流行りの手法は扱いませんが、ある程度普遍的な戦略立案のステップを学び、あなたのキャリアに役立ててください。

4.13 (725 reviews)
Udemy
platform
日本語
language
Entrepreneurship
category
instructor
3,445
students
2 hours
content
Mar 2024
last update
$19.99
regular price

What you will learn

自分の仕事に置き替えて考え、自分の仕事に関する戦略を立案できるようになる

お客様が置かれている状況からお客様のための戦略を考えて提案できるようになる

戦略を立案するための一連の流れ・全体像の中で自分が今どこの部分を検討しているかを説明できるようになる

戦略に含まれるべき要件とは何かが分かり、戦略と戦略でないものを見分けることができるようになる

戦略立案のための分析ができるようになる

戦略をどのように導き出すのかという発想手法を用いて自分で戦略を発想できるようになる

戦略のアイデアからさらに具体化して周りの人が実行できるレベルに落とし込むことができるようになる

Description

コース説明をご覧いただきありがとうございます。

この講座内容をお読みになっているということは、あなたは少なからず「戦略」についてご興味がおありなのではないかと思います。

これまでに書籍やWEB、動画などで学習されたこともあるかもしれません。


こんな方に特にお勧めします

もし下のうちの1つでも当てはまるものがあれば、ぜひこの講座を検討ください。

  • PEST分析、3C分析、5フォース分析など色々フレームワークは勉強したけど、それをどうやったら戦略に結び付けたらよいのか分からない

  • 管理職やリーダーとして周りの人に明確に自分たちの方向性を示す必要があるが、どうやって考えをまとめたらいいのか悩んでいる

  • 管理職やリーダーとして今よりも視野を広げて仕事をしていきたい

  • 自分の会社やお客様の会社の戦略について自分も意見が言えるようになりたい

  • これからキャリアアップしていきたいので、まずは教養として戦略立案を学び今よりも視座高く考えることができるようになりたい


このコースでは、フレームワークを使った分析だけでなく、そこから戦略を導き、さらに実行できる形に落とし込むところまでの一連の流れを学ぶことができます。


このコースをお勧めしない方

次のような方はこのコースから得られるものが少ないかもしれませんので、受講はお勧めしません。

  • 既に高度な戦略立案をしている人

  • 考え方ではなく「答え」が知りたい方 (魚の釣り方ではなくて、魚そのものが今すぐ欲しい方)

  • 色んなフレームワークを知りたい方


このコースで何ができるようになるのか

このコースを受講すると、

  • 戦略という言葉はよく聞くが、自分で戦略をつくるにはどうしたらよいのか分からないという状態

から

  • 身の回りの情報を自分で構造的に整理したうえで、目的達成のための戦略を自分で作ることができるようになります。

  • 今知っている知識が戦略検討の流れの中でどの部分に相当して、その前後はどんなつながりなのかが分かるようになります。


コースの内容

0.イントロダクション

 そもそも戦略とはどういうものを指すのか

1.戦略策定の流れ

 戦略はどのような順で検討するのかを説明できるようになります

2.分析

 戦略を考える前段階の分析を自分で行うことができるようになります

3.発想

 戦略のアイデアを自分で発想することができるようになります

4.具体化

 自分が考えた戦略を組織的に実行するためにより具体的な行動に落とし込むことができるようになります

5.終わりに

 講師からの受講のお礼です


このコースはどのように進めるのか

フレームワークを紹介しているだけではなく、どの段階で何について考えればいいのかに焦点を置いて解説しています。

事例を用いながら戦略を立案する一連の流れを分かりやすく説明しています。

一方で、世の中にあまたあるフレームワークの網羅的な説明は含まれておりませんので、フレームワークの学習をしたい方は他の教材をご検討ください。


最後にもう一度このコースを終えるとあなたは

戦略立案に至るまでの一連の流れを理解したうえで、思い付きではなくロジックに基づいて自分で戦略を立案できるようになります。


コースご登録お待ちしております

Content

イントロダクション

戦略立案の基礎コースにようこそ
Udemy視聴のコツ(慣れている方はスキップしていただいて構いません)
Udemy視聴のコツ メモ機能
戦略の要件
これは戦略か
このコースの狙い
テキストダウンロード

戦略策定の流れ

戦略に含める要素
戦略の要素_中核要素
戦略の要素_変革シナリオ
戦略策定の流れ
志を明らかにする
目指す姿を決める
活動範囲を決める
狭すぎるドメイン
ドメインが事業の幅を決める
適切な範囲でドメインを設定する
戦略と目指す姿の関係
セクションのまとめ

分析

戦略策定のステップ
戦略策定のための分析
分析時に陥りやすい罠
孫子の兵法
業界構造の分析
SPEC分析_成果・構造
SPEC分析_運営・環境
PEST分析_政治
PEST分析_経済
PEST分析_社会
PEST分析_技術
KFS_成功の鍵
KFSの抽出の仕方
KFSは変化する
自社と競合の強み・弱みの分析
KFSと強み・弱み
セクションのまとめ

発想

分析結果の整理
戦略代替案の案出_クロスSWOT
ターゲット
余談_戦略を持たない日本企業
戦略代替案のポイント
代替案の評価_効果の大きさ・経営資源
代替案の評価_有効な期間
代替案の評価_リスク
戦略の選定
セクションのまとめ

具体化

変革シナリオ
アクションプラン_具体化
スケジューリング・モニタリング
セクションのまとめ

終わりに

コースのまとめ

ボーナスレクチャー

ボーナスレクチャー

Screenshots

戦略立案の基礎 ー 【ビジネスパーソンの基礎教養】分析・発想・具体化の3段階でビジョンを実現する戦略をつくる - Screenshot_01戦略立案の基礎 ー 【ビジネスパーソンの基礎教養】分析・発想・具体化の3段階でビジョンを実現する戦略をつくる - Screenshot_02戦略立案の基礎 ー 【ビジネスパーソンの基礎教養】分析・発想・具体化の3段階でビジョンを実現する戦略をつくる - Screenshot_03戦略立案の基礎 ー 【ビジネスパーソンの基礎教養】分析・発想・具体化の3段階でビジョンを実現する戦略をつくる - Screenshot_04

Reviews

Hiroaki
February 1, 2024
活動部分で自分(達)は活動することを決めるとありましたが、戦略を考えた人がマネジメントや上流以外の部分を担当することはあるのでしょうか。答えが決まっているのにアバウトに説明しているように聞こえて不明瞭だと感じました。
Masami
January 19, 2024
よく整理されており、大きな流れと目的志向からの重要な点を抑えるという意味では有効なコンテンツと思います。多少JUSTフィットしない表現などもありましたが、自分の状況に当てはめて言葉を少し置き換えれば意味は通じるようになりましたので、問題ありません。
Anonymized
August 30, 2023
戦略を立てる手順とフレームワークについて説明してくれています。 なかなかのボリュームなので、動画の中で言及されているように実践しつつ、振り返りながら見ていくのが良いのだと思います。 エンジニアからマネジメントになって一定の戦略提案をしなければならないとき、説得力を持ったロジックを組むための基礎にはなりそうです。
藤村有喜
June 9, 2023
戦略策定までの流れを理解することはできた。 1.5倍速でも聞き取りやすく、細かく区切られているので見返しやすかった。 できれば何か具体事例を最後のセクションに入れ、1つの戦略策定までを振り返ることができるとなおよいと思う。
加藤達也
June 8, 2023
戦略立案に必要な分析→発想→具体化に流れに即して、その要素を分かり易く説いた講座。ビジョン、ミッションなどにも通じる。自分事として立案することが重要で、環境変化する中で、随時ブラッシュアップを重ねていく。
Eiichiro
May 22, 2023
基本的な戦略策定の流れがすごく分かり易かったです。 各項目における代表的なフレームワーク解説も分かりやすいです。 自分で戦略を立てる際に非常に有効だと感じました。ありがとうございます。 戦略策定前に実施すべき事や、この講座の基礎でどこまで通用するか、も知りたかったです。まずは実戦で試してみます。
Junichi
May 18, 2023
戦略立案の思考の流れが説明されています。多くの戦略関連書籍が分析方法に偏っていて、思考の流れが明示されないのですが、本講座ではそれを明確に示してくれます。部品(分析方法)を知っていても、組み立て方(思考の流れ)が分からない方は必見です。

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6/25/2020
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9/12/2021
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