الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

التدريب الشامل من الرؤية نحو الاهداف التفصيلية

4.63 (155 reviews)
Udemy
platform
العربية
language
Strategy
category
instructor
544
students
9.5 hours
content
Mar 2023
last update
$69.99
regular price

What you will learn

ما هي الاستراتيجية بالتحديد؟ كيف قام بتعريفها علماء الادارة الكبار؟

كيف تقوم بصياغة وتقييم استراتيجيات المنظمة واستراتيجيات الاعمال

تطوير مهمة إستراتيجية ورؤية وبيان قيمة فريد لمنظمتك

كيف تؤثر القوى الداخلية والخارجية على تحركاتك الإستراتيجية

تعلم كيفية إجراء تحليل SWOT ثم استخدامها في تحديد الاهداف

كيف تقوم بوضع الاهداف الاستراتيجية نزولا نحو الاهداف السنوية والفصلية

نشر وادارة منهجية OKR لتحديد الاهداف

ما هي مكونات الخطة الاستراتيجية واقسامها الرئيسية؟

Description

التخطيط الاستراتيجي من الممكن ان يكون اليوم اهم اداة ادارية تمارسها المنظمات والمؤسسات والحكومات وحتى الأمم، لأن التخطيط الاستراتيجي سوف يساعدك على ان تعرف موقعك الحالي وقدراتك الظاهرة والباطنة سواء في السوق او الميدان العسكري، وسوف يعطيك الأدوات التي تتعرف بها على خصمك او منافسك واين يتفوق عليك واين يتخلف عنك، وسوف يفتح آفاقك على فهم البيئة المتحركة والمعقدة التي تحيط بك وبمنظمتك وكيف تتعامل مع التحديات والمخاطر وكيف تقتنص الفرص.

هذه الدورة تهدف الى تدريب المشاركين على التفكير في الخيارات الاستراتيجية للمنظمات والاستفادة من الاستراتيجيات العامة التي وضعها كبار علماء الاستراتيجية امثال مايكل بورتر وهنري ميتنزبرح وغيرهما، وصولا الى صياغة خطة استراتيجية طموحة وقابلة للتنفيذ في آن معا.

في صميم هذا التدريب الاستراتيجي يوجد اربعة مراحل إجرائية تهدف الى انتاج الخطة الاستراتيجية وقد شرحت تلك المراحل بدءاً من تحديد الموقع الاستراتيجي الحالي مرورا بالخيارات الاستراتيجية والكفاءة الاساسية للمنظمة ووصولا الى كتابة الخطة الاستراتيجية على شكل وثيقة جاهزة للنشر داخل المنظمة.

ومع أهمية تحديد الاهداف الاستراتيجية والمرحلية فإنني خصصت في هذه الدورة فصلين كاملين عن منهجية الاهداف الذكية ومنهجية OKR  حيث شرحت بالتفصيل ما هي مواصفات الاهداف الجيدة وكيف يتم قياسها ومتابعتها. كما شرحت أهمية وجود مكتب ادارة الاستراتيجية وما هي وظيفته ومسؤولياته.

ويتم التطرق الى العديد من الأمثلة الواقعية والعملية حول كيف اختيار الاستراتيجيات وتحديد الاهداف ومؤشرات الأداء


ملاحظة : السلايدات ليست للتحميل او التوزيع انما هي حقوق فكرية للمؤلف اذا اردت الاشتراك في الكورس عليك الانتباه لهذا الامر قبل ان تشترك

Content

مقدمة وتعريف بالدورة

لماذا الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي؟
حول الدورة التدريبية
اقسام الدورة

الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

ما هو التخطيط الاستراتيجي؟
الاطار العام للتخطيط الاستراتيجي
فوائد التخطيط الاستراتيجي
نتائج عملية التخطيط الاستراتيجي
مزيد من التفصيل عن التخطيط الاستراتيجي
تعريفات الاستراتيجية
الاستراتيجية مقابل التخطيط الاستراتيجي
نموذج مارتن وليفلي للإستراتيجية
هنري مينتزبرج والاستراتيجية
مواصفات الخطة الاستراتيجية الجيدة
التخطيط طويل الأمد مقابل الاستراتيجي
الصورة الكاملة للادارة الاستراتيجية
ما هو أفضل وصف للتخطيط الاستراتيجي؟

مستويات الاستراتيجية

مستويات الاستراتيجية
مستوى المنظمة corporate level
مستوى المنظمة من ضمن الهيكل الهرمي
الاستراتيجيات العامة لمستوى المنظمة
استراتيجيات المنظمة للتوسع والنمو
مستوى الاعمال business level
بورتر والاستراتيجيات العامة
استراتيجية ريادة التكلفة
استراتيجية التمايز
استراتيجيات التركيز
مقارنة الاستراتيجيات التنافسية العامة
المستوى الوظيفي functional level
مثال عن استراتيجيات المستوى الوظيفي
مسؤوليات المستويات الاستراتيجية
مستويات الاستراتيجية

التحضير لعملية التخطيط الاستراتيجي

مقدمة الفصل الثالث
أهمية التحضير الجيد للإستراتيجية
فريق التخطيط الاستراتيجي
مسؤوليات فريق الاستراتيجية
جدول اعمال جلسة الاستراتيجية
تابع جلسة اعمال الاستراتيجية
وثائق مهمة خلال اجتماعات الاستراتيجية

مراحل وخطوات التخطيط الاستراتيجي

المراحل الاربعة وخطواتها

تحديد الموقع الاستراتيجي

مراجعة القضايا الاستراتيجية
تحليل البيئة الخارجية
تفاصيل تحليل PESTLE
تحليل التنافسية والمنافسين
VRIO Framework
تطبيق الاطار VRIO
تحديد المخاطر والفرص
اسئلة من أجل اكتشاف المخاطر والفرص
تحديد نقاط القوة والضعف
اسئلة من أجل اكتشاف مكامن القوة والضعف
SWOT Development
ماذا افعل بنتيجة SWOT
تحديد الموقع الحالي

تحديد الخيارات الاستراتيجية

المرحلة الثانية تحديد الخيارات الاستراتيجية
مهمة المنظمة Mission
كيف تكتب بيان مهمة
رؤية المنظمة Vision
خطوات صياغة رؤية جيدة
المهمة مقابل الرؤية
قيم المنظمة Values
التركيز على افضليتنا التنافسية
مصادر الافضلية التنافسية
الافضلية التنافسية المستدامة
محاور التركيز الاستراتيجي
محاور خطة دبي الاستراتيجية
Balanced Scorecard
تحديد الخيارات الاستراتيجية

صياغة الخطة الاستراتيجية

المرحلة الثالثة: صياغة الخطة الاستراتيجية
خطوات المرحلة الثالثة
الاهداف مقابل الغايات
تحديد الأولويات عبر SWOT
استخدام TOWS لتحديد الخيارات الاستراتيجية
مثال عملي عن TOWS
الغايات الاستراتيجية
مؤشرات الأداء الرئيسية KPI
Leading vs. Lagging KPIs
الانواع الرئيسية لمؤشرات الأداء
مؤشرات أداء التحول الرقمي في سنغافورة
من الغايات الاستراتيجية نحو الاهداف المرحلية
تحديد الأهداف SMART Goals
التحول الرقمي و SMART Goals
الاهداف الذكية بالتفصيل
مقدمة عن OKR
الاطار العام لمنهجية OKR
المكونات الثلاثة OKR
الاهداف والنتائج الرئيسية بالتفصيل
انواع النتائج الرئيسية
المبادرات والاعمال في OKR
تركيب هدف OKR بطريقة سهلة
ادارة عملية OKR في المؤسسة
احتساب نقاط النتائج والاهداف Scoring OKR
مثال التحول الرقمي و OKR
OKR vs. KPI
كتابة الخطة الاستراتيجية

اطلاق وادارة الاستراتيجية

المرحلة الرابعة: اطلاق وادارة الاستراتيجية
نشر ومشاركة الاستراتيجية
استراتيجية الصفحة الواحدة
مراقبة الأداء والاهداف
مراجعة الاستراتيجية السنوي
الاجتماعات الدورية للإستراتيجية
ادوات وبرامج اونلاين
مكتب ادارة الاستراتيجية

نصائح عامة ومطبات ينبغي اجتنابها

نصائح وممارسات جيدة
مطبات يجب تجنبها

الحالة العملية

الحالة العملية
مايكل بورتر والقوى الخمسة
شركة الاتحاد للبرمجيات
القوى الخمسة التي تهدد شركة الاتحاد
SWOT Analysis for ITTIHAD
الخيارات الاستراتيجية المتاحة
Business Transformation Strategy
تحديث الرؤية والمهمة لشركة الاتحاد
الغايات والاهداف الاستراتيجية
النتائج الرئيسية والمبادرات
الخطة الاستراتيجية لشركة الاتحاد

خلاصة الدورة

الى اين من هنا؟

ملحق ادوات الاستراتيجية

مقدمة الملحق
تحليل سلسلة القيمة
OGSM Framework
مثال عملي عن OGSM
Strategy Diamond ماسة الاستراتيجية
مثال عن ماسة الاستراتيجية
McKinsey’s Three Horizons
Gap Analysis
Gap Analysis Steps
Gap Analysis Examples

Screenshots

الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Screenshot_01الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Screenshot_02الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Screenshot_03الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Screenshot_04

Reviews

Ali
June 12, 2023
أكاد أجزم أن هذا الكورس هو رقم ١ من بين كورسات الاستراتيجيات التي تابعتها. أنصح به وبقوة للمهتمين بعلم الاستراتيجيات . جزيل الشكر للأستاذ عباس عمران على أسلوبه الممتع والبسيط في إيصال المعلومات ومشاركة تجارب عملية فريدة مما يؤكد كفاءة خبرته وتمكنه من هذا المجال.
Bassam
May 15, 2023
دورة حقيقي أكثر من رائعة ، مفصلة بشكل لا يصدق و مفيدة للغاية و سأقوم بتطبيق ما تعلمته في شركتي الجديدة ... خالص الشكر و التقدير
Nariman
January 30, 2023
Because I am new in this area and do not have encountered experience, so looking forward to be more clever in it
Yousuf
November 28, 2022
it is a very useful course and I recommend everyone to take it. Dr. Abbas was an excellent tutor who can be easily understood.
Ahmad
September 27, 2022
من أفضل المساقات التدريبية المقدمة باللغة العربية العزيزة من حيث المحتوى وطريقة العرض وتقديم الأمثلة العملية.
Amar
August 30, 2022
very simple illustration and well-structured topic and professional presentation. honestly, valuable information and a very practical course. many thanks, Mr.Abbas Badran
Qasim
August 29, 2022
كورس جيد و شامل يغطي اهم و اقوى نقاط التخطيط الاستراتيجي و ادواته و شرح الاستاذ جميل و اسلوبه واضح و وقوي
بشار
June 16, 2022
Subject well planned and professionally covered with plenty of added values to top management staff.
Mohammad
April 20, 2022
تحية كبير لك ا. بدران حقيقة كانت الدور ثرية وبأسلوب مبسط وعميق استفدت كثير وأعتقد أن حصلت على قيمة أكبر بكثير من تكلفتها، صدقاً تستحق أكثر بكثير اكرر الشكر والتقدير لمقامك الكريم
Maged
January 7, 2022
التحية والتقدير والإجلال لك أستاذنا عباس بدران على هذه الدورة المفيدة والشاملة عن التخطيط الاستراتيجي وحقيقة منذ اول قسم في الدورة استطعت الفهم بوضوح موضوع الدورة نتيجة للتقديم الممتاز والمفصل لها وهذه الدورة تغني عن كثير من المصادر .

Charts

Price

الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Price chart

Rating

الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Ratings chart

Enrollment distribution

الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي - Distribution chart

Related Topics

4413652
udemy ID
11/25/2021
course created date
1/4/2022
course indexed date
Bot
course submited by