敏捷项目之敏捷转型
项目管理实战课堂——进阶篇
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Nov 2022
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What you will learn
掌握敏捷转型的基本思路和方法
了解敏捷组织转型阶段、步骤与坑点
掌握敏捷团队的构建思路与核心敏捷事件
帮助敏捷转型推动者更好的落地敏捷转型工作
Description
随着市场与需求的快速变化,企业必须更快速的开发产品,敏捷转型已经成为很多组织与企业的战略之一。怎样推进敏捷转型呢?是直接全员推进还是挑选典型团队进行试点?如何应对组织重力,避免敏捷转型失败呢?
无论是对于一个小团体或组织,转型都是一个挑战。本节课邀请了资深管理咨询顾问杨久成老师,从敏捷方案、敏捷步骤、敏捷团队与敏捷事件入手,详细介绍敏捷转型的基本思路和方法,帮助企业管理者或敏捷转型推动者明确转型方向,更好的落地敏捷转型工作。
Content
课程导读
课程简介
讲师介绍
课程大纲
课程内容
1.为什么要做转型
2.全员敏捷
3.敏捷三步走
4.转型策略
5.转型的步骤
6.敏捷团队构建
7.1敏捷计划会议和每日站立会议
7.2敏捷回顾会议
8.敏捷转型的推动力——敏捷教练
课程回顾
课后寄语
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11/3/2022
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3/8/2023
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