Six qualités qu'un vrai leader ou manager devrait cultiver

🌟 [Nouvelle Version] Des qualités personnelles, souvent méconnues, à posséder ou à acquérir et à entretenir pour réussir 🌟

Introduction

Manager, de quoi s'agit-il exactement? C'est une question de grande importance. Il est sain de préparer ou de reprendre un poste de responsabilité avec des solides bases de management. Ensuite, il faut accepter de se perfectionner inlassablement, comme un golfeur au practice ou un pianiste qui fait ses gammes. Nien n'est inné en la matière, et rien n'est non plus acquis définitivement.

Le Management dans l'Éducation Formelle

Dans les écoles d'ingénieurs et à l'université, le management est rarement abordé de manière approfondie. En école de commerce et de management, on enseigne les grandes théories du XXème siècle, souvent sans tenir compte des recherches les plus récentes de ce début du XXIème siècle. Quant à l'enseignement professionnel initial, il n'y aborde quasiment rien de concret sur le sujet.

Les Compétences Fondamentales

Apprendre à organiser, planifier, diriger, contrôler, motiver, impliquer et former est essentiel pour tout manager. Ces thèmes sont abordés en fin de formation avec la pyramide des compétences, mais cela ne suffit pas à développer les qualités personnelles qui sont tout aussi nécessaires pour exercer en toute efficacité.

Au-delà des Compétences Techniques

Ce cours se penche sur six qualités primordiales qu'un véritable leader ou manager devrait connaître, développer et cultiver. Et la bonne nouvelle, c'est que tout cela s'acquiert naturellement ou avec un peu d'effort, à condition de se rendre conscience de ces potentiels axes de progrès.

Concevoir le Leader Parfait

Vous serez ainsi personnellement armé pour faire face aux situations quotidiennes comme aux périodes de tension qui jalonnent la vie d'un manager. Comme le souligner le président J.F. Kennedy : "Diriger et apprendre ne sont pas dissociables".

L'Influence de Carl von Clausewitz

Pour concevoir ce cours, je me suis inspiré des idées développées par Carl von Clausewitz il y a 200 ans. Cette inspiration peut sembler inhabituelle, mais elle tient à ceci que la conduite des hommes au sein d'une équipe, souvent dans des conditions extrêmes, a toujours été un enjeu vital pour les militaires. Et avant que le monde économique ne prenne conscience de cette réalité.

Les Parallèles entre Guerre et Entreprise

Le rôle du chef, qu'il s'agisse d'un leader militaire ou d'un manager dans l'entreprise, est un facteur déterminant pour la victoire ou la défaite, la réussite ou l'échec. Et on ne peut admettre un seul instant que le maillon faible de l'équipe soit son manager.

Conclusion et Apprentissage Continu

Enfin, ce cours s'appuie sur le plaisir d'apprendre, sans exigence d'exercices ou de QCM. Il invite chacun à découvrir, à sa guise, quelques films ou livres qui servent d'illustration à cette formation et qui, je l'espère, seront consommés sans modération.