Seis Sigma Cinturón Amarillo (Yellow Belt).

Fundamentos de Seis Sigma y Lean Manufacturing.

4.75 (245 reviews)
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Español
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Operations
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620
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3 hours
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Aug 2022
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What you will learn

Adquirir los fundamentos y conceptos básicos sobre Metodología Seis Sigma y Manufactura Esbelta.

Conocer el Ciclo de Mejora DMAIC bajo el cual se desarrollan los proyectos Seis Sigma.

Introducción a diversas herramientas de Calidad y de gestión de Proyectos.

Description

¿Está interesado en certificarse como un profesional comprometido con la Mejora Continua, el Análisis de Procesos y el Control de Calidad?, ¿Desea contar con los conocimientos y herramientas necesarias para realizar iniciativas de Mejora dentro de su lugar de trabajo? Conviértase en un líder y agente de cambio dentro de su organización, obteniendo los conocimientos y fundamentos básicos de las principales filosofías de mejora: Seis Sigma y Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing).

Este curso de entrenamiento para Cinturones Amarillo (Six Sigma Yellow Belt) está diseñado para profesionales que busquen iniciar su camino hacia la mejora continua de sus procesos, adquiriendo los fundamentos sobre filosofía Seis Sigma y Manufactura Esbelta, a través de un lenguaje claro, conciso y sencillo.

El curso desglosa cada una de las diferentes etapas del ciclo de mejora DMAIC:

  • Definir.

  • Medir.

  • Analizar.

  • Mejorar (Improve).

  • Controlar.

Ciclo bajo el cual se desarrollan y gestionan todos los proyectos de mejora bajo la filosofía Seis Sigma, mostrando las diferentes herramientas que podemos utilizar en cada una de las fases que desarrollaremos en nuestros iniciativas de mejora.

Así mismo, si usted está interesado en certificarse como Seis Sigma Cinturón Amarillo este curso le proveerá de forma clara los conocimientos que formarán parte de la evaluación.

Content

Introducción

Introducción al curso.

Fundamentos de Seis Sigma y Manufactura Esbelta

Introducción.
Objetivo de la Filosofía Seis Sigma.
El ciclo DMAIC.
Objetivo de la Manufactura Esbelta.
Justo a Tiempo.
Poka-Yoke.
Kanban.
Mapa de Cadena de Valor.
5 S's.
Estructura y roles Seis Sigma.
Tipos de Equipos de Trabajo.
Etapas de Desarrollo de un Equipo de Trabajo.
Herramientas para la Toma de Decisiones.
Diagrama de Pareto.
Diagrama de Causa y Efecto.
Diagrama de Flujo.
Hoja de Verificación.
Diagrama de Dispersión.
Histograma.
Los Cinco Porques.
Indicadores y Métricas Seis Sigma.
Costos de la Calidad.

Fase de Definición.

Introducción.
Voz del Cliente y Características Críticas de la Calidad.
Análisis de Stakeholders.
Diagrama SIPOC.
Acta de Constitución del Proyecto.
Estructura de Desglose del Trabajo.
Diagrama de Gantt.
Herramientas para Administración de Proyectos.

Fase de Medición.

Introducción.
Estadística Básica.
Cálculos de Estadística Básica.
Estadística Básica en Excel.
Plan de Recolección de Datos.
Clasificación de Datos.
Técnicas de Recolección de Información.
Análisis del Sistema de Medición.
Repetibilidad y Reproducibilidad.

Fase de Análisis.

Introducción.
Análisis Modal de Fallos y Efectos.
Distribución Binomial.
Ejemplo de Distribución Binomial.
Distribución Normal.
Ejemplo de Distribución Normal.
Coeficiente de Correlación.
Ejemplo de Coeficiente de Correlación.
Análisis de Regresión.
Ejemplo de Regresión.
Análisis de Regresión en Excel.
Prueba de Hipótesis.

Fase de Mejora y Control.

Introducción.
Eventos Kaizen.
Ciclo PDCA.
Planes de Control.
Introducción a Gráficos de Control.
El Gráfico X-R.
Causas de Variación.

Fin del Curso.

Fin del Curso.

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Reviews

Yadira
October 19, 2022
Lo único que falta mejorara es el tono de voz del locutor ya que a veces no se entiende o es un poco tedioso mantener el mismo tono,
Christian
July 16, 2022
Es buena toda la información que se presenta en las lecciones por lo que es útil para entender todo lo que consigue en lección con lección.
Douglas
April 8, 2021
muy completa la información. Quizás debería mejorar el tono de voz para poder hacer más atractiva la exposición de ideas.
Lenin
February 2, 2021
Están bien explicados los conceptos para cualquier persona que quiera aprender, no necesariamente que deba tener algo de conocimiento sobre el tema.
Alessandra
January 22, 2021
Es un excelente curso para adquirir conocimientos bàsicos sobre la filosofìa seis sigma. Definitivamente me inscribirè en su curso de Green Belt para continuar el aprendizaje.
Emma
August 28, 2020
Un buen curso si tienes una base. Se queda un poco superficial en algunas cosas pero como introducción me parece interesante.
José
July 9, 2020
Apenas estoy iniciando en esta área de seis sigma, pero el curso me pareció bueno, bien explicado, la información muy concreta.
Manuel
June 24, 2020
Muy bien explicado paso a paso con la que se cuenta de forma sintetizada ideal para aprender de estos procesos, y en un tiempo relativamente corto.
Pablo
May 20, 2020
Fue muy buena, solo que a mi parecer recomendaría que el curso sea más dinámico y práctico en algunos temas específicos
Javier
April 27, 2020
claro, describe perfectamente y simple los elementos de lean manufacturing. Muy aplicable. Didactico. Contento
Joan
March 24, 2020
Casi me duermo con las explicaciones y sin cuestionarios para interactuar. El contenido es bueno, pero falta dinamismo.
Mauro
January 31, 2020
excelente curso y bien explicado y ordenado. Detallado paso a paso me lleva a la aplicación y entendimiento
Carolina
January 21, 2020
Para ser un curso yellow belt pienso que falto más profundización en análisis de gráficos y casos de la vida real para aplicar estas herramientas.
Edgar
January 13, 2020
Un curso muy bien explicado y llevado; los ejemplos resuelven las dudas que se puedan tener en la aplicación de las formulas estadísticas.
Cristopher
January 10, 2020
Llevo el 50% y creo que esta muy bien, el tiempo es engañoso, 3 horas es poco, pero tiene una síntesis excelente, realmente aun con todo y síntesis es muchísima información.

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11/1/2019
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11/9/2019
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