تخطيط نطاق المشروع - مستوى متقدم
PMP إدارة المشاريع الاحترافية

What you will learn
ما هي إدارة نطاق المشاريع
ما هو التخطيط لنطاق المشاريع
عمليات التخطيط لنطاق المشروع
ما هو نطاق المشروع المرجعي
كيف نجمع متطلبات المشروع بشكل فعال
كيف نحدد نطاق المشروع
كيف نكتب وصف نطاق المشروع بطريقة احترافية
كيف نبني هيكلية الأعمال المطلوية في المشروع
كيفية الاستفادة من هيكل الأعمال المطلوبة
دراسة حالة واقعية وتطبيقات عملية
Why take this course?
🚀 تخطيط نطاق المشروع - كورس لإدارة المشاريع الاحترافية (PMP)🏗️
🎓 ملخص الكورس:
هذا الكورس المتقدم هو مصمم خصيصًا للمحترين والراغبين في تطوير مهارات إدارة المشاريع الاحترافية. مدونك تحضن لإمتحان كاظم وتستقبل مدارمًا في عالم إدارة المشاريع!
🔍 هدف الكورس:
- ✔️ فهم شامل: تقدير أسائط تخطيط النطاق المشروعي لإدارة المشاريع.
- ✔️ مهارات عملية: ممارسة التخطيط الصحيح لنظام إدارة المشاريع الأولوية.
- ✔️ إجراءات المفاوضات: تطبيق التخطيط في إجراء مفاوضات متنوعة وصيانة النظام.
📚 المحتوي الدقيق:
-
أساسات تخطيط النطاق: يبدأ الكورس مع النظرة في الأسس الأولى لـ PMP، والتي هي المهارات العاملة لإدارة المشاريع.
-
تحليل المشروع: تعلم كيفية تحليل المشروع الحالي، والتي تضمن مجموعة من مهارات التقييم والتخطيط.
-
أدوات إدارة المشاريع: سيكتب على أدوات التخطيط مثل نظام PERT/CPM، والتي تسمح لك بتحقيق جدول الزمن والتكاليف.
-
إعداد الخطة: تطوير الخطة العاملة وإنشاء موضوعات (WBS)، وتحديد الأولويات والجهات الضرورية.
-
إدارة الموانئ: تطبيق مبادئ إدارة الموانئ لضمان النظام عن الإنفاجات.
-
إجراء المشاريع: تكيي إجراء مشاريع صغيرة وطويلة الأخلاق بكل مستحكم، والتي تضمن منظورًا كاملًا لجميع المفاوضات المرتبطة.
-
إدارة الغياب والتأخر: حل المشكلات في مجال التأخر وإصابة المشروع للغياب.
-
خطة الطرح والتحليل النهائي: إعداد خطة طرح المشروع وإجراء تحليل نهائي لضمان النجاح المفرط.
🎓 لمن يبحثون:
- مهندسو الإدارة والإعداد للتخطيط في إدارة المشاريع.
- الخبيرين والمحترين في مجالات مختلفة يرغبون في استكشاف PMP.
- المطلبين عن تطوير مهارات إدارة المشاريع لحل problem sets في أعمالهم.
🛠️ أدوات وموارد الكورس:
- مصاحب خبراء.
- جدول زمني شامل للدورة.
- ملفات طيف أعمال (case studies).
- الأخطار الذاتية لبناء مهارات الإعداد العملي.
📅 الأجزاء:
- التحقيق والتحليل: كيف تطوير خطة إدارة المشاريع؟
- أساسات PMBOK (Project Management Body of Knowledge): النهج الوطني لإدارة المشاريع.
- التخطيط وإنشاء الخطة: كيفية إعداد خطة أعمال منصه ومستحكم.
- إدارة الجهات الضرورية: كيف تتم مشاريع الأولويات وإصابة المختلف.
- إعداد المشروع للنجاح: الإطارات والمستندات لضمان موفقية المشروع.
🎫 هو المستهدف؟
- محترم يبحث عن تطوير مهارات إدارة المشاريع.
- الخبير في حق المشاريع يريد التعزيز على أدواته الإدارية.
- المطلب لتصبح مؤهل PMP والحصول على شهادة فعلية.
Screenshots



