项目管理基础：12步简单流程项目管理法

项目管理基础：12步项目管理法

通过真实项目管理实践，彻底理解项目管理，深入掌握相关工具如甘特图、APM、PMP 、PMI等

项目管理非常实用，几乎事事都需要用到这项技能！

掌握这项技能，您就能用一个简单的流程管理任何规模的项目，大到举办奥运会、研发疾病新疗法、载人登月、推出系列新产品，小到策划生日派对。然而，令人惊讶的是，大多数人从未学习过项目管理。而那些想学习项目管理的人，往往接触到的是异常复杂、枯燥到难以忍受的课程，所用软件也难以操作，数学计算复杂又繁琐。

而在本门课程中，您将循序渐进的学习到简单且有效的项目管理方法，该方法对任何行业、任何项目规模均能适用。

本课程讲授的项目管理方法基于APM（又称 PMP 或 PMI）。该方法历经了数十年学术研究，得到广泛认可，是项目管理的终极解决方案。

不同于市面上其他课程，本课程重视实践。学员将与老师一起规划一个真实的项目，大家可以实际掌握这些简单而有效的工具。

课程包括如何利用便利贴制作 PERT 图，如何使用 Excel 制作甘特图。告别晦涩难懂的Prince2或敏捷项目管理，享受本课程讲解的12 步简单流程。本课程涵盖了各种详细技巧，教您利用甘特图和 PERT 图做出完美规划，教您如何管理团队、避免超支、预测风险，如何处理项目参与人数多的情况。

学完此课程，您会更加沉着冷静，对自己的项目感到胸有成竹。您能学会准时完成项目、不超出预算、获得上司的赞赏。我们将展示多个真实的项目管理示例（其中部分项目很有趣），提供易上手的实用工具，助您圆满完成项目。无论您管理的是小型家庭项目，还是国际项目，此课程都将赋予您领导者的能力。

Chris Croft是一位活跃于国际的演讲家，发表了诸多作品。过去的20多年内，他一直从事项目管理教学工作。他曾在世界各地线上线下教学，教学风格兼具娱乐性和实用性。本课程保证能让您积极参与，不失乐趣，同时教给您项目管理技巧，改变您的工作和家庭生活。

课程概述：

• 逐步制定“实时”项目

• 使用Excel创建甘特图，使用便利贴创建PERT图

• 简单有效的项目策划模板及工具

• 项目失败的常见错误

• 如何成为一名优秀的项目经理

• 如何在行业零基础的情况下成功完成项目管理

• 预测哪些任务对项目控时至关重要

• 实时监控预算和进度，超出预算或进度过慢时如何解决

• 冷静、高效管理任何行业、任何规模的项目

• 比Prince2和敏捷项目管理更简单的管理方法！

• 更多内容，敬请期待！

学会项目管理，为公司节省大笔资金，也为自己铺平升职之路！