8 passos para resolver Não conformidades - Metodologia 8D

Como Tratar não conformidades de processo e produto/serviço

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8 passos para resolver Não conformidades - Metodologia 8D
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May 2019
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What you will learn

• Explicar a Metodologia de solução de problemas 8D;

• Descrever como resolver problemas usando a metodologia 8D;

• Descrever o que é uma ação corretiva;

• Identificar O que torna as ações corretivas eficazes;

• Descrever e aplicar Primeira disciplina: Definição da equipe de trabalho;

Descrever e aplicar Segunda disciplina: Descrição do problema;

• Descrever e aplicar Terceira disciplina: Implantação da ação de contenção imediata;

• Descrever e aplicar Quarta disciplina: Análise e investigação da causa raiz;

Descrever e aplicar Quinta disciplina: Implantação do plano de ações corretivas baseado na causa raiz;

• Descrever e aplicar Sexta disciplina: Verificação da eficácia das ações corretivas;

• Descrever e aplicar Sétima disciplina: Sistematização para prevenção de recorrência do problema;

• Descrever e aplicar Oitava disciplina: Agradecimento à equipe.

Why take this course?

Você vai ficar fora dessa??

Todos os nossos cursos são alinhados com o mercado de trabalho bastante exigente. Então venha aumentar as suas chances no mercado de trabalho com este curso.

Conheça os 8 passos para resolver problemas/não conformidades em sua empresa e aumente as suas chances de promoção ou conseguir um emprego.

As exigências aos requisitos de qualidade por parte dos clientes têm aumentado com o passar do tempo, essas exigências têm ameaçado até à sobrevivência das empresas, que são orientadas a buscar a melhoria contínua dos seus produtos e serviços, e são levadas a buscar erradicação dos problemas, levando assim as empresas à busca pela excelência no atendimento aos seus consumidores, sendo esse o objetivo principal de uma empresa.

A Metodologia 8D é uma metodologia de resolução de problemas projetada para encontrar a causa raiz de um problema, planejar uma solução de curto prazo e implementar uma solução a longo prazo para evitar problemas recorrentes.

O objetivo da metodologia 8D é o de encontrar a causa raiz de uma não conformidade, planejar uma solução a curto prazo e implementar ações de melhorias a longo prazo, a ĕ m de evitar a recorrência de tais inconformidades. Segundo Vargas (2017) a ferramenta 8D consiste em uma sequência de ações que devem ser executadas desde a identificação do problema até o seu último passo, que corresponde à parabenização da equipe pelos resultados obtidos. Quando essa sequência é executada corretamente, os passos colaboram para solucionar o problema em um curto período de tempo.

Não perca esta oportunidade.

Sou o prof Ronaldo, com 30 anos de experiencia, e vou passar para você os 8 passos para solução de problemas/não conformidades.


Não fique de fora!!


Aguado você no treinamento.


Prof Ronaldo

Equipe Doutorgestão

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Reviews

Darlene
August 31, 2023
Instrutor didático, demonstra conhecimento e domínio do assunto e além disso tem o propósito de fazer com que realmente o aluno tenha o aprendizado.
José
May 16, 2023
O curso superou as minhas expectativas. Havia pago um curso numa instituição física e bastante conhecida. Não agregou como esse. Parabéns foi muito proveitoso.
Wagner
February 21, 2023
O curso em si é ótimo, porém a dicção do apresentador não é boa. Outro problema que notei. A parte audiovisual esta prejudicada pela iluminação deixando a apresentação desfocada em muitos momentos. E por fim, o pior que destaco é a transcrição da fala, ou seja, a legenda. em todo o momento da fala do apresentador houveram erros classicos de ortografia, como exemplo: Não há colocação de pontuação, Há erros de escritas. Destaco estes como piores na apresentação, pois no caso de um profissional com deficiencia auditiva ira acompanhar muito a transcrição do que esta sendo dito e também pelo audiovisual apresentado.
Patricia
August 8, 2022
esta sendo importante para detectar problemas, envolve 8 passos que compreendem uma sequência de ações com finalidade de erradicar o possível problema do processo produtivo, são eles: 1. Formação de equipes multidisciplinar para resolução do problema; 2. Descrição do problema; 3. Ação de contenção; 4. Determinação da causa raiz; 5. Definição das ações corretivas; 6. Implementação das ações corretivas; 7. Ação de prevenção contra a recorrência; 8. Parabenizar a equipe. A metodologia 8D corresponde a uma ferramenta de melhoria continua da qualidade de processos e produtos, empregada para resolver as não conformidades, ordenando o pensamento, tornando fácil a análise e solução de um possível problema. Tem seu uso em larga escala dentro das organizações devido sua simplicidade e eficácia, orientando o trabalho em equipe
Mariana
April 3, 2022
Excelente curso que nos ajuda utilizar a metodologia 8D para solucionar os problemas em nossas diligencias trabalhistas. Visionario!
Bárbara
November 1, 2021
O curso é bom para quem quer ter uma ideia do que é o 8D. Não é nada muito profundo. Mas vale a pena para iniciar.
Daniel
April 17, 2020
Sim... eu sou auditor de qualidade na empresa em que trabalho atualmente,e a ferramenta 8D é muito usado porém eu tenho dificuldade para usar essa ferramenta...vou me dedicar no curso para obeter melhor resultado.
Luiz
October 8, 2019
Poderia colocar uns exercícios, como uma solução. aplicando o 8d em um senário de desvio de produção. Satisfazendo os clientes externo e interno.
Luzenira
June 23, 2019
Porque deixou bastante claro o uso de algumas praticas utilizadas na ferramenta 8D, utilizando exemplos didáticos.
Sérgio
May 14, 2019
Sim foi o que eu esperava ! superou as expectativas! Curso com conteúdo adequado, fácil entendimento e muito bem elaborado!

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