Организационный дизайн
Искусство выстраивать эффективные компании. Современная практика: от разработки - и до внедрения в организации.
What you will learn
Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
Методологию проектирования организации
Определять организационную модель
Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные "кубики и линии")
Проектировать должности и оценивать их "вес" в организации
Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
Создавать систему и процессы принятия решений
Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
Чего НЕ БУДЕТ на курсе: простого заполнения, оформления и внешнего вида формально-официальных документов, которые разные в разных компаниях
Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
Слушатели с базовыми навыками работы с Excel - по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач
Description
ВНИМАНИЕ! Убедительная просьба случайным и далеким от темы людям (просто "интересненько"), а также тем для кого оргдизайн\оргпроектирование это что-то вроде "структуры и штатки", а также любителям "красивеньких слайдов и видео-картинки" сразу проходить мимо. Здесь будет речь об оргдизайне исключительно как о бизнес-конструкте. В этом курсе и близко не стоит задача кого-то развлекать - на курсе смогут учиться только те, кому это понадобится с практической точки зрения. Обратите внимание, что курс для профуровня (те, кто в теме)!!! На нем в отличии от привычных курсов по менеджменту открытого формата будет скучно, монотонно, неинтересно, занудно, и местами даже отвратительно.
В основе курса самые современные материалы из МВА программы, обобщенные на опыте более 60 проектов крупных реорганизаций и M&A. Здесь собраны все необходимые для практического применения знания.
Курс объединяет все три "угла зрения" на организационный дизайн: академического, консалтингового и взгляда топ-менеджера
Подход и инструменты использовались консультантами и менеджерами корпораций в решении более нескольких сотен практических задач - решение реальных проблем для реальных организаций
Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Собственноручно осуществил более 60 реорганизаций для компаний разных отраслей и экспертное сопровождение нескольких крупнейших M&A в СНГ и ЦВЕ
Создатель ряда тренингов для высшего и старшего менеджмента. Автор популярной русскоязычной бизнес-литературы (см. во всех крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...), в том числе около-тематической книги "Трансформация: особенности управления проектами преобразований"
Материал курса достаточен для того, чтобы новичок в организационном проектировании смог сделать свои первые шаги в построении оптимального оргдизайна для компании, а эксперты и профессионалы расширили свой опыт и взглянули на Оргдизайн под другим углом (как часть Операционной Модели компании, со своим набором компонентов)
Полученные знания и навыки редкие и востребованы в любом системном бизнесе, а также незаменимы в консалтинговой деятельности
Content
Введение
Широкий контекст: 15-минутка об организации и моделях
Оргдизайн и его компоненты
Оргпроектирование: разрабока и внедрение оргдизайна для компании\функции
Послесловие
Reviews
Charts
Price
Rating
Enrollment distribution
