OKRs p/ Executivos - Como Transformar Estratégia em Execução
Passo a passo para revolucionar a gestão de prioridades com OKRs, gerando foco, alinhamento, engajamento e agilidade.
What you will learn
Como usar a metodologia OKR (Objectives and Key Results) para gerar foco nos alvos mais importantes do seu negócio.
Como implantar OKRs numa organização
Como fazer a gestão de prioridades usando OKRs
Como traduzir a estratégia em OKRs anuais e OKRs trimestrais
Description
OKRs, ou Objectives and Key Results, é a metodologia que tem transformado o planejamento e a gestão de organizações no mundo inteiro. Nesse curso você vai aprender o passo-a-passo de todo o processo desde a tradução da estratégia em OKRs anuais e trimestrais, até a gestão semanal das prioridades, incluindo como implantar e usar OKRs em qualquer tipo de organização.
Esse curso foi criado pensando em executivos de organizações de médio e grande porte, mas ele é útil para qualquer pessoa que queira entender como OKRs podem ser usados para gerar foco, alinhamento de esforços e transformação de resultados.
OKRs são simples, mas em torno de 50% das tentativas de implantação falham. E a razão é que, para realmente cumprirem o seu papel transformador, OKRs precisam ser implantados e usados obedecendo alguns princípios essenciais, que vão desde aspectos da cultura corporativa até as rotinas anuais, trimestrais e semanais da organização. Nesse curso você vai aprender como tudo isso pode se feito. Todos os passos são explicados com muita clareza, e expandidos com o uso de exemplos.
Marcos Barros é fundador da Oxford Business Masters na Inglaterra, que tem os records das duas maiores implantações de OKRs no setor público e terceiro setor na América Latina, com clientes em mais de 10 países, incluindo empresas como GSK, SKY Television e AT&T.