OKR: Defina metas como o Google! [completo + planilha]
Defina metas ágeis com o método das empresas que mais crescem no mundo e receba de brinde uma planilha super completa!
What you will learn
Definir metas relevantes e que valem a pena serem feitas
A diferença entre a estratégia clássica e a estratégia ágil
O modelo de OKR (Objectives and key results)
O conceito de propósito e importância para o sucesso dos negócios
Stretch Goals ou metas alongadas e como o Google utiliza
A cadência dos OKRs, mensuração e graduação.
Planilha para definição e acompanhamento dos OKR's e metas
Why take this course?
OKR é um conceito criado pelo Andrew Grove, ex-CEO da Intel. John Doerr conheceu o modelo e ficou apaixonado, levando os OKR's para a empresa na qual era investidor, o Google. O modelo funcionou de forma excelente e levou o Google, dos aproximadamente 30 funcionários, para os 60 mil colaboradores atuais.
O termo OKR é um acrônimo das palavras Objectives e Key Results, que do inglês, significam Objetivos e Resultados-Chaves.
Além do Google, milhares de empresas como, Spotify, Udemy e General Electric, passaram a utilizar o modelo de OKR's e desfrutam de desempenhos acima da média.
Neste curso iremos abordar toda a história do modelo, recursos importantes para o sucesso da utilização, o conceito de OKRs, exemplos práticos e um bônus, uma planilha para acompanhar os OKR's e manter a disciplina com as metas.