【新人指導で知らないとマズい】OJTの全てが学べる「OJT大全」(育成計画書シート付)

リピート率9割超、ビジネス書を30冊以上出版する”人気講師”が、どんなメンバーでも、 成長を加速させる 「OJT」での人材育成法をレクチャー。スグ使える「育成計画書」、「チェックシート」も用意。現場指導、教え方のレベルアップのコツが満載!

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【新人指導で知らないとマズい】OJTの全てが学べる「OJT大全」(育成計画書シート付)
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Nov 2022
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What you will learn

「OJT」の基本知識、実践方法を学習できます。

OJTの「進め方の全体像」を知ることができます。

OJTで計画するべきことが確認できます(育成計画書等)。

OJTの4段階職業指導法(教え方の基本)を身に付けられます。

効果的なフィードバックができるようになります。

困ったメンバーへの対応方法がわかります。

気付きを与える質問法を知ることができます。

Why take this course?

=本講座特色=


特徴1 忙しいビジネスパーソンのための
    効率的に学べる”オールインワン型の講座”


  ※OJTの実践方法の”押さえるべき項目”を
   効率的に学べる講座
  

 【学べること】
  
  【Ⅰ】
 OJT(現場指導)の基本

     (1)OJTとは何か
     (2)効果的なOJTの進め方:全体の流れ

     (3)「コーチング、メンタリング」との違い

     (4)OJTの意義(教わる側、教える側にとって)

        

  【Ⅱ】 OJTの準備と計画立案

     (1) OJTを成功させる鍵「計画立案と準備」
     (2)OJTで計画するべきこと

        (ゴール、マイルストーン、履修項目など)

     (3)育成計画書の項目

        ※ダウンロードできる「育成計画書」有

        
  【Ⅲ】 OJTの効果的な教え方、指導法
     (1)OJTの4段階職業指導法        
     (2)Showのコツ / 仕事の全体像を把握

     (3)Tellのコツ / 具体的に説明

     (4)Doのコツ / 仕事を体験してもらう

     (5)Checkのコツ / 修正点の確認

   
  【Ⅳ】 OJTのフィードバック、振り返り   
     (1)フィードバックの全体像

     (2)OJTの振り返り項目  

        ※ダウンロードできる「チェックシート」有 
     (3) 困ったメンバーへの対応方法

     (4)効果的な褒め方・叱り方

     (5)気付きを与える質問法

     (6)本人の主体性を引き出す「GROWモデル」



特徴2 実践経験が豊富な講師が講義


     30冊以上のビジネス書をリリースするベストセラー著者で、
     年間200回登壇し、リピート率9割を超える人気企業講師。
     講師の伊庭はリクルートでトップセールスとして数々の表彰を受け、
     その後は営業部長、関連会社の代表を歴任したマネジメント経験が
     豊富なたたき上げ。だからこそ、伝えられる本物のスキルを紹介。


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Reviews

中村
September 24, 2023
OJTによる教育効果を高めるため受講した。今後は部下や指導員へ受講を推奨し効果的な人財育成を達成する。内容としては、自組織の育成計画の甘さや個々人の経験に頼るOJT手法の弱さが良く理解できる内容であった。
黒田
August 25, 2023
OJTの実施の仕方について、大変丁寧にご指導して頂き有難うございました。今まで、自分が考えていたOJTではまったくダメだと痛感しました。この動画をもとに、OJTの実施方法についてチームでよく考えていきたいと思います。また、OJTのシートも、おまけでつけて下さり感謝しています。有難うございました。
Sugimoto
August 7, 2023
新人向けにOJTを実施するためには全てを実践しなくでもよいかと思いましたが、経験を積んでいる方にもOJTを通して成長を促すことができる内容でした。傾聴力、質問力、コーチングと多岐にわたる内容が含まれていました。すべてを実践できるようになるのは簡単ではないですが、繰り返し確認しながら、実践していきたい。
古居
July 23, 2023
今までOJTをやってきたが、何も計画せずにその時々で教育を行って、フォローアップしてませんでした。この講習を受講して、OJTについてもPDCAをまわし、個人の能力を引き出す対話を行わなければならないと感じました。
May 19, 2023
新入社員育成する体制に新たにOJTリーダーを配置したので、その方へのアドバイスができるように受講した。 チームメンバーに進捗を聞いたり、アクションの改善を求める際の工夫は、マネージャーとしての行動改善にも勉強になった
菅谷
May 1, 2023
受講させていただきました。しっかりと言語化されていてわかりやすい講義でした。またOJTを実施していく中で必要な知識が学べたと感じています。今後はこの知識を自分のスキルとしていくためにOJTの実践の中でPDCAを何度も繰り返していきます。ありがとうございました。
Maemae
January 13, 2023
OJTは、学ぶ側、そして教える側どちらも有益のあるものだと 初めて知りました。教える側は、人材育成力、マネジメント力を 養う良いキッカケであるという考え、これを知っておくと、OJTに関連する業務がスムーズに進むのではないかと思いました。今一度、この講座の内容を見返して、業務に役立てていこうと思います。
天貝和
January 11, 2023
今までなんとなく仕事を教えるためにOJTを行っていたので、相手によってうまくいかないことがあった。この講座で、どのような育成計画書を作成し実行していけばいいのか理解できたので、OJTをイチから見直したいと思った。
岩崎江里子
January 5, 2023
show、tel、do、checkの4ステップの話が覚えやすく、すぐに実践で使いたくなりました。精神論というよりはトヨタイズムのような、効率の良い業務の手段となる会話やコミュニケーション技術だと感じ、常に共感しながら聴講しました。いばさんが講師をされている講座はとてもわかり易く、覚えやすいです。

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11/6/2022
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11/27/2022
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