OKR- Objetivos y Resultados Clave - Midiendo lo que Importa
Aprende a crear tus OKR, descubre las ventajas de implementar los OKR para una toma de decisiones basada en datos.
What you will learn
¿Qué son los OKRs, Objetivos y Resultados Clave?
La importancia de medir lo que realmente importa.
Fundamentos de la analítica de personas.
Breve historia de las métricas para la analítica de personas.
Los modelos tradicionales de la analítica de personas
Historia de los OKRs - Objetivos y Resultados Clave
Como construir OKRs - Objetivos y Resultados Clave
Las características de un buen objetivo
Las características de buenos resultados clave
Los OKRs - Objetivos y Resultados Clave - Dentro de la organizaicón
El Ciclo inicial de los OKRs - Objetivos y Resultados Clave
El Ciclo continuo de los OKRs - Objetivos y Resultados Clave
Evaluación de los OKRs - Objetivos y Resultados Clave
Modelo de Evaluación Base 1
El Éxito y el Fracaso en los OKRs - Objetivos y Resultados Clave
Herramientas para el manejo de los OKRs - Objetivos y Resultados Clave
Why take this course?
Descubre cómo las organizaciones más importantes de la era 4.0 como Google, Intel, Airbnb, la Fundación Bill y Melinda Gates entre otros, alcanzan logros increíbles utilizando los OKR (Objetivos y Resultados Clave) este sistema de medición está impactando de manera positiva a las Industrias 4.0.,
Los OKR nos permiten generar datos importantes, que nos ayudan a entender si nos estamos moviendo en la dirección correcta, son de suma importancia para medir lo que sucede dentro una organización, en especial en esta nueva era en que los datos toman un papel protagónico en la toma de decisiones.
Además, los OKR les permite a las organizaciones ser agiles, para de manera rápida poder adaptarse los tiempos cambiantes que las disrupciones tecnológicas traen consigo.
En este curso aprenderás las ventajas de implementar los Objetivos y Resultados Clave para tu vida personas o para tu empresa, este modelo es ideal para organizaciones que quieren dar pasos hacia el Futuro del Trabajo, o están transitando hacia modalidades de trabajo remoto.
Te enseñaremos como enfocarte en medir los Resultados Clave ya que: “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre.” Lord Kelvin