ملخص كتاب ادارة المشاريع - الاصدار السابع الجديد
PMI-PMP Certification l PMBOK 7th Edition l NEW 2024 - ادارة المشروعات باللغة العربية للاصدار السابع الجديد
4.50 (2 reviews)

11
students
38 mins
content
Jun 2024
last update
$19.99
regular price
What you will learn
شرح معيار إدارة المشروع باحترافية عالية
تحديد مبادئ مدير المشروع المحترف التي توجه السلوكيات والإجراءات
شرح دليل إدارة المشروع للمعرفة
مراجعة كاملة للنسخة السابعة من PMBOK
كيفية التسجيل لامتحان PMP من الموقع الرسمي PMI
Why take this course?
🎓 تصفح الموجز لإدارة المشاريع - [PMI-PMP Certification] l [PMBOK® Guide] 7th Edition l NEW 2024 🎉
أبدًا ستنافsey هذه الدورة على منصة UDEMY، حيث تجمع كل ما تحتاجه لتحقق إطلاق أشياء بالشكل السليم والناجح! 🛠️
إضافة: الإصدار السابع الجديد - 2024 📚
- معيار إدارة المشاريع ودليل PMBOK: يتضمن محتوى قوي يتناسب مع جميع الأطراف المعنية، ويؤكد على مصداقية وأهمية الدليل PMBOK لتحسين قابلية الفهم والإجراء.
- 14 نقطة بنية الفيديو لإدارة المشروع:
- خاطب (Stewardship): الضمان أن تحقق النتائج ذات الصلة بالأهداف والقيم.
- تخصيص (Tailoring): تنسيق الطرق والإجراءات لاحتياجات المشروع الخاص.
- فريق (Team): إدارة الأفراد بطريقة مكثفة ومحملة.
- جودة (Quality): ضمان الإطلاق العالي من المشروع.
- أصحاب الاستثمار (Stakeholders): فهم وإدارة الطلبات واتعالم الأطراف المعنية.
- جمعية البعض (Complexity): إدارة الظروف العميقة والتعكس المتعدد للسيناريوها.
- قيمة (Value): تحديث وقياس القيمة لضمان أن بلغت المشروع معنى.
- المخاطر (Risk): تحديد وإدارة المخاطر لتقليل أي أثر سلبي.
- أفكار النظام (Systems Thinking): رؤية إدارة المشروع كجزء من سيستم متكامل.
- التحدي والقوة (Adaptability and Resiliency): استخدام الذهنية اللينية وأدوات تأمين لإدارة التغيار.
- القيادة (Leadership): تطوير وإجراء مستوى قيادة كفه.
- التغيير (Change): إدارة التغيير بفعالية لتكيف مع المطارم المحدثة.
- 8 مجالات أداء المشروع:
- أصحاب الاستثمار (Stakeholders): إدارة العلاقة بالأطراف المعنية.
- فريق (Team): إنشاء وإدارة الفريق الذي يستحق النجاح.
- نهائة البرنامج (Project Work): ما بعد الخطة، الإجراء والإكمال.
- توزيع النتائج (Delivery): تحقيق النتائج ذات الصلة بأهداف المشروع.
- قياس (Measurement): تحليل وقياس أداء المشروع.
- الإنتقائة من الآليات (Uncertainty): إدارة الاختلافات والهجوم.
- كيفية الحصول على الشهادة PMP® (Project Management Professional).
أضف سعة إلكترونية تنقسم إلى بخصوص كل من هذه الأجزاء، مع تفاصيل دقيقة ومثال عمل وحالات وإجراءات لضمان أن تكون دائمًا على طول الطريق.
الهدف: تسهيل إنشاء محتوى جذر لموضوع يهدف إلى إدارة المشروع والحصول على الشهادة PMP®.
Screenshots




Related Topics
4731632
udemy ID
13/06/2022
course created date
17/07/2022
course indexed date
Bot
course submited by