Основы Лин и Шесть сигм

В рамках лаборатории лучших практик, я разбил мою комплексную программу операционного развития "Операционная эффективность" на серию маленьких разделов (элементы лучших практик), так чтобы люди могли выбирать темы по интересам.  А для тех кому интересен весь цикл операционного развития, я подготовил 10 недельный курс по операционному развитию включающий в себя все основные элементы лучших практик. Ищите мой курс под названием: Операционная эффективность.

«Операционное развитие/эффективность» - это философия менеджеров по Лидерству, командной работы и способности команды к решению систематических проблем, философия которая приводит к постоянному совершенствованию всех структурных подразделений в компании, фокусируясь на потребностях и ожиданиях клиента, расширяя возможности сотрудников одновременно оптимизируя существующие процессы.

Помимо повышения прибыльности компании операционное развитие это:

• Обеспечение устойчивого развития бизнес деятельности

• Обеспечение долгосрочного существования и развития бизнеса

• Инвестирование в развитие наших людей

• Улучшение управления рисками

• Достижение самых высоких показателей в области ОТ ТБ и ООС

• Стать работодателем по выбору

Основная цель данного курса:

Определить и описать ценность, основы, философию, история, цели методологии Бережливого/Экономного производства (Лин), методы сокращения затрат/потерь

Описать интеграцию и взаимодополняемость между шестью сигм и методологией Лин

Курс помогает развивать:

Приверженность использовать методологию бережливого производства и инструментов 6 Sigma

Приверженность рассматривать свои процессы с точки зрения потока ценностей для клиента

Приверженность к разработки безупречных процессов поддерживаемые различными технологиями тщательно проверенных предварительно

Стремление к созданию постоянно развивающейся компании

Стремление понимать процессы детально

Приверженность к тщательному обдумыванию и анализу перед принятием важных решений