Lean Six Sigma Yellow Belt (Parte 2 de 2) Avalados por CSSC

Incluye CUPÓN con acceso a un precio especial para obtener tu Certificación Internacional avalada por CSSC

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Español
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Career Development
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May 2022
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What you will learn

Lleva tu carrera al siguiente nivel como líder en mejora continua mejorando indicadores y productividad en las organizaciones.

Mejora Continua con Lean Six Sigma

Yellow Belt es el segundo BELT en Mejora Continua

Lograr la ventaja competitiva en las organizaciones

Description

LA ACADEMIA LEAN SIX SIGMA DE MÉXICO PARA EL MUNDO con Programas e Instructores de Clase Mundial

Lleva tu carrera al siguiente nivel como líder en Excelencia Operacional (Mejora Continua) mejorando indicadores y productividad en las organizaciones.

OPEXLEADER es un instituto acreditado por el "Consejo Certificador en Seis Sigma CSSC" líder mundial en acreditaciones Lean Six Sigma, nuestros instructores y planes de estudio cumplen con altos estándares de calidad para brindarte una capacitación de clase mundial.

Más de 20 años de experiencia transformando las organizaciones a través de la mejora continua

La mejora continua puede implementarse en productos, procesos y servicios, algunos beneficios son:

· Crecimiento de negocio

· Incremento de Productividad

· Nuevas cadenas de valor

· Eliminar el Despilfarro

· Motivación del equipo de trabajo

Lean se enfoca más en la velocidad de los procesos; mientras que Six Sigma se centra en aumentar la calidad.

Lean Six Sigma tiene sus antecedentes el modelo Six Sigma desarrollado por Motorola a finales de la década de los ochenta. ¿Cuál era su propósito? La necesidad de igualar o superar a sus competidores japoneses. Bill Smith, el ingeniero responsable de su creación, desarrolló esta metodología como una estrategia de negocios y mejora de la calidad y, posteriormente, lo mejoró y popularizó General Electric.

A pesar de que el concepto nació en el seno del sector industrial, hoy muchos de sus instrumentos se aplican al sector servicios. Así, se emplea en todo el mundo por empresas que buscan una filosofía de actuación para ocupar niveles de liderazgo en su sector. Lean y Six Sigma comparten objetivos. Ambos proponen mejorar la gestión y los procesos de una empresa.

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Content

Gráfica de Tiempos Takt

Gráfica de Tiempos Takt

Diagrama de Spaghetti

Diagrama de Spaghetti

Teoría de Restricciones TOC

Teoría de Restricciones TOC

Mapa de Cadena de Valor VSM

Mapa de Cadena de Valor VSM

Cadena de Valor Esbelta

Cadena de Valor Lean

Balanceo de Líneas

Balanceo de Líneas

Estructura Celular

Estructura Celular

Cada Cambio Cada Ciclo EPEC

Cada Cambio Cada Ciclo EPEC

Cambios Rápidos SMED

Cambios Rápidos SMED

Tarjetas Kanban

Tarjetas Kanban

Supermercados de Productos

Supermercados de Productos

Eventos Kaizen

Eventos Kaizen

Mapa de Cadena de Valor VSM

Mapa de Cadena de Valor VSM

Andon

Andon

Poka Yoke

Poka Yoke

Gemba Walk

Gemba Walk

Seis Sigma

Seis Sigma

Metodología DMAIC

Metodología DMAIC

Reviews

Jully
January 19, 2022
Los ejercicios son muy buenos, sin embargo recomiendo trabajar con la cantidad correcta ejemplo si son 42960, el trabajaba con 42.96 y eso confunde

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