Title
Le management du changement et des situations conflictuelles
Devenez un leader de la transformation : conduisez le changement avec confiance et transformez les défis en opportunités

What you will learn
Manager et susciter l’engagement de son équipe
Maîtriser le management situationnel
Mener des entretiens fructueux avec ses collaborateurs
Devenir un leader en conduite du changement
Appréhender et résoudre les situations conflictuelles
Se positionner en tant que médiateur
Comment gérer le stress
Why take this course?
🎉 Développez un leadership transformateur avec le Management du Changement et des Situations Conflictuelles
Introduction
La conduite du changement et la résolution des conflits sont des compétences indispensables pour les dirigeants d'aujourd'hui. Dans un monde qui évolue à une vitesse fulgurante, savoir naviguer dans ces eaux turbulentes n'est plus une option, c'est une nécessité. Cette formation de Centre de formation EVOLUGO est méticuleusement conçue pour vous aider à devenir un leader de la transformation, capable de conduire le changement avec confiance et de transformer les défis en opportunités.
Objectifs du cours
- Comprendre les enjeux du management dans un environnement en mutation.
- Apprendre à motiver et engager vos équipes face au changement.
- Adapter votre gestion aux besoins spécifiques de chaque collaborateur et de l'organisation.
- Maîtriser les techniques d'accompagnement des transformations organisationnelles.
- 🛠️ Résoudre efficacement les situations conflictuelles en comprenant leurs dynamiques.
- Évoluer en tant de médiateur pour désamorcer le conflit au sein de votre équipe.
- Gérer les résistances au changement avec agilité et empathie.
- Mettre en place une culture du changement robuste et positive.
- 💫 Gestion du stress: Techniques pour vous et vos collaborateurs pour maintenir un équilibre et de la sérénité.
Contenu du cours
Gestion du Changement (Module 1)
- Positionnement du manager innovateur : Comment être le catalyseur de l'engagement?
- Personnalisation de la motivation : Techniques pour inspirer chaque membre de votre équipe.
- Adaptation du leadership : Changer de cap avec agilité et flexibilité.
- Stratégies d’accompagnement des transformations : Comment naviguer dans l'agilité organisationnelle?
- Gestion des résistances au changement : Strategies pour anticiper et gérer les éventuelles oppositions.
Résolution des Conflits (Module 2)
- Comprendre la mécanique du conflit : Identifier les causes profondes des désaccords.
- Techniques de résolution des conflits : Étapes clés pour une résolution pacifique et efficace.
- Rôle du manager comme médiateur : Outils et attitudes nécessaires pour jouer ce rôle efficacement.
- Gestion de l'attitude face au conflit : Comment votre approche peut-elle façonner le résultat?
Bonus - Gestion du Stress (Session spéciale)
- Techniques de gestion du stress pour soi et son équipe.
Pourquoi suivre ce cours ?
- Compétences transférables : Appliquer ce que vous apprendrez dès demain.
- Approche pratique : Des études de cas et des scénarios interactifs pour une meilleure compréhension.
- Apprentissage collaboratif : Échanger avec d'autres professionnels et partager vos expériences.
- Développement personnel : Vous transformerez non seulement en gestionnaire de changement, mais aussi en leader inspirant et capable de gérer le conflit avec maturité et efficacité.
🎓 Prêt à mener votre équipe vers des horizons nouveau? Inscrivez-vous dès maintenant pour transformer vos défis en opportunités et devenir un leader de la transformation!
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