La méthode Agile
Comprendre la méthode Agile SCRUM
What you will learn
appréhender et promouvoir la démarche Agile et la rupture culturelle qu’elle représente au regard des méthodes traditionnelles de gestion de projets
être en capacité de choisir la méthode la plus adaptée au contexte ou de comprendre les choix effectués et de s’y adapter.
permettre aux stagiaires de connaître le vocabulaire et les processus de la méthode agile Scrum.
Acquérir la capacité à mettre en œuvre un projet agile scrum de A à Z.
Etre préparer au passage a la certification PSM
vous serez capable de mettre en place un projet agile scrum
vous saurez gérer de manière holistique et a distance un projet agile scurm
vous saurez définir des releases dans icescrum
vous saurez gérer des équipes dans icescrum
vous apprendrez comment créer des users story sur icescrum
vous saurez piloter démarrer un sprint sur icescrum
Why take this course?
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Introduction aux Méthodes Agiles
Au fil des ans, les méthodes agiles se sont imposées comme un standard incontournable dans le monde de la gestion de projets. Ces approches, qui promeuvent une collaboration étroite avec le client et une flexibilité accrue, ont été initialement adoptées par le secteur informatique avant de se répandre à travers d'autres domaines. La "culture agile" et l'adoption d'"entreprise agile" sont devenues des pratiques courantes, rehaussant la performance et offrant des compétences très demandées sur le marché du travail.
L'Essence de la Méthode Agile
- Flexibilité et Réactivité: La méthodologie agile s'adapte aux changements rapides, contrairement aux méthodes traditionnelles telles que le cycle en V ou la gestion par cascade.
- Client au Centre: La méthode agile met l'accent sur une mise à jour continue des besoins du client tout au long du projet.
- Innovation et Amélioration Continue: Les retours d'expérience sont intégrés de manière à perpétuer l'innovation et l'amélioration des processus.
La Méthode Agile aujourd'hui
L'approche itérative de la méthode agile, avec ses rituels réguliers, confère une capacité de réaction et d'adaptation sans équipe dans le domaine informatique. Cette méthodologie s'est étendue au management d'entreprise et bien au-delà, devenant un enjeu stratégique pour les entreprises et un atout pour les professionnels.
Le Succès de la Méthode Agile
La méthode agile a su s'adapter à divers publics visés :
- Chefs de projets
- Directeurs de projets
- Développeurs
- Architectes informatiques
- Testeurs de logiciels
- Consultants en gestion de projet
- Commerciaux
- Chefs de produit
- Décideurs stratégiques
- Responsables Qualité/Méthodes
- Responsables métiers
Introduisons Scrum
Scrum est un cadre de travail épuré qui a pour vocation de générer de la valeur grâce à des solutions adaptatives pour des problèmes complexes. Scrum nécessite une figure clé, le Scrum Master, qui assure l'environnement propice à une démarche agile réussie.
Les Rôles et les Processus de Scrum
- Product Owner: Responsable de la priorisation du travail à réaliser dans le Product Backlog pour résoudre efficacement un problème complexe.
- Scrum Team: Transforme une partie du travail sélectionné en un Increment de valeur pendant un Sprint.
- Inspection et Adaptation: À chaque fin de Sprint, l'équipe et les parties prenantes évaluent les résultats et s'adaptent pour le prochain Sprint.
- Répétition: Le processus se renouvelle en itération, améliorant constamment le produit et les processus.
La Philosophie Scrum
- Simplicité: Scrum est intentionnellement incomplet pour encourager l'intelligence collective des équipes.
- Flexibilité: Il s'adapte à divers processus, techniques et méthodes existantes.
- Visibilité: Il rend évidentes les efficacités ou non des pratiques en place, permettant des améliorations pertinentes.
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