はじめて部下を持ったら知って欲しい知識とスキル

日本を代表するトップ企業数社に採用され、リピートされているセミナーのWEB版。リーダーとして、チームを牽引し、メンバーのモチベーションを高め、チーム活動を成功に導くためのスキル・知識の内容とその具体的な実践方法を学ぶ

4.45 (14 reviews)
Udemy
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日本語
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Management
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はじめて部下を持ったら知って欲しい知識とスキル
57
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2 hours
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May 2022
last update
$19.99
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What you will learn

リーダーシップの本質を理解し、適切にリーダーシップを発揮できるようになる

リーダーが陥りやすい間違いを理解し、正しいリーダーの行動をとれるようになる

リーダーとして必要な知識や理論・手法を正しく理解し、適切に活用できるようになる

自分の考えを確実に伝え、相手の考えを正確に理解するコミュニケーション能力を身に着けることができる

Description

リーダーとしての活動には、それを効率的効果的に実践するための、様々な理論が存在します。それらの理論は、世界のトップの権威者が確立し、時間をかけて淘汰され、洗練され、認められてきた理論です。

そうした、世界に認められたリーダーシップやリーダーとしての活動に関する理論に基づき、その知識とスキルを具体的、実践的に解説します。

受講者の皆様のリーダーシップのレベルアップと、チーム活動の成功に確実に貢献する講義内容となっております。

Content

はじめに

はじめに

リーダーシップ

リーダーシップとは何なのか
モチベーション
リーダーの個性

リーダーが知るべき知識とスキル

心理的安全性
人間の生産性に影響する要因
チーム内の対立と協力
相手の考えを聞き取るスキル
自分の考えを伝えるスキル
方針をまとめ文書化する
構造化分析
ロジック・ツリー
KJ法
目標達成のための行動
まとめ

Reviews

Yutaka
July 28, 2022
メンバーのモチベーションを高める方法について、悩んでいましたが、これからやるべきことを整理することができました。 また、上司から見れば私も部下なので、部下としてどう振舞うことが組織全体に貢献できるのか、という観点からも参考になる点が多く、このコースで得た知識は、いろいろと今後の活動に活かしていけそうです。
Yuki
June 2, 2022
「はじめて部下を持ったら・・」というタイトルでしたが、既に組織のリーダーになっている方にとっても自分自身のレベルアップにとても有効な内容でした。 ポイントポイントで紹介される事例等も興味深く分かり易いものが多いので、理論だけで無く理論と実践を繋ぐ内容になっています。 設計や開発といった業務については理論を学ぶ機会は多く存在しますが、リーダーシップやマネジメントの理論を学ぶ機会は殆ど無いので、その貴重な機会を得られた事に感謝しております。社会人としての今後の人生にずっと活かしていきたいと思います。
幾波慶一
May 26, 2022
初めてリーダーになる人で、不安に思っている方は、 知っておいた方が良いこれらの内容を、効率よく得ることができる。 全て学んだ後は、それぞれのキーワードだけを書き出しておいて、 実際の仕事をしていき、リーダーとして役割を実践する中で、真の意味を掴んで、実際の状況(環境)と実際の行動とその結果を繋げた数を増やしていき、これらの関係性を図示できるところまでいくと真のリーダーとなれる。その第一歩として、気負わずに活用すると良い。
有間
May 11, 2022
考えるべき事、やるべき事が、項目ごとに端的に箇条書きで記述されていて分かり易い。 かつ、講師の方の説明も明瞭で論理的である。 また、具体例を用いた説明も非常に的を得ていて、納得感、腹落ち感がある。 自分が分かっている事、いない事。出来ている事、出来たいない事のチェックや抜け漏れのチェックにも使える。
Takao
May 6, 2022
これまでのやり方の問題点と今後改善すべき点が明確になり、「目から鱗が落ちた」気持ちです。もっと早くこの講座に出会いたかったと思っています。 メンバーのモチベーションを高め、より生産性の高いチームを作っていくための具体的なやり方や気づきが多く示されていたので、教えていただいた方法を一つずつ実現して行こうと思います。
村上真生
May 4, 2022
リーダーをしていく上でのテクニックが多数紹介されていて勉強になりました。例を交えて説明されているところが多かったのでわかりやすかったです。川淵チェアマンのお話は聞けてよかったです。アサーティブコミュニケーションについて興味があったので、チェックリストは時々見返していきたいと思いました。

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5/2/2022
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5/5/2022
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