Gestão da Manutenção

Um setor de gestão de manutenção eficiente funciona como uma orquestra, onde diversas competências precisam estar sincronizadas para o sucesso completo da operação. E esse time envolve profissionais de áreas técnicas, gestão administrativa, financeira e de tecnologia. Todas essas especialidades, juntas, são responsáveis por garantir o funcionamento de uma operação de forma sustentável e otimizada.

Em suma, o objetivo da gestão de manutenção é controlar a alocação de custos, tempo e recursos para assegurar a eficiência e adequação das operações de manutenção.

Na indústria, a gestão de manutenção, normalmente, é responsável por um dos setores mais importantes de uma empresa: a produção. É dali que saem todos os produtos de uma companhia e, normalmente, onde são feitos os maiores investimentos — tanto de estrutura quanto de funcionários.

Por conta disso, a estratégia traçada na manutenção tem impacto direto nos resultados sendo, inclusive, uma vantagem competitiva no mercado. O dinheiro necessário para investir em manutenção preventiva costuma ser bem menor que o necessário para correções e substituição de equipamentos. E essa diferença nos gastos impacta diretamente no valor da produção e, consequentemente, no preço de venda do produto.

Outra vantagem de uma gestão de manutenção eficiente está na diminuição de falhas. E isso leva a uma possibilidade maior de seguir o cronograma de produção pré-estabelecido pela gestão da empresa. Mais um ponto positivo na geração de lucros.

Equipamentos com a manutenção em dia também garantem mais segurança para a equipe de operação, diminuindo significativamente os riscos relacionados com acidentes de trabalho em fábricas.