[가인지 경영진 과정] 피드백 노하우
팀원의 행동 변화를 이끌어내는 피드백 방법
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Dec 2022
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What you will learn
리더십 소통의 고민점
피드백의 4가지 유형
솔직한 피드백이 중요한 이유
적용토크 (나에게 적용점 찾기)
Why take this course?
피드백은 사람을 움직이고, 변화시키는 힘입니다.
행동은 더 하거나, 하지 말아야 할 것을 알게 하기 때문입니다.
리더는 팀원의 바람직한 행동은 더 잘 할 수 있도록 독려(지지적 피드백) 하기도 하고,
반대로 잘못된 행동은 변화할 수 있도록 교정(교정적 피드백) 할 수도 있습니다.
피드백 중 주의해야 할 것
1) 학대적 피드백: 명령, 지시, 질책, 비난과 같이 상처와 모멸감만 주고 행동 개선은 이끌어내지 못하는 피드백
2) 무의미한 피드백: 막연하고 일반적인 내용만 전달하는 피드백
그렇다면, 피드백 어떻게 해야 할까?
강의를 통해 구체적인 내용을 익혀보시고 팀에 적용하여 효과적으로 소통하는 리더가 되시기 바랍니다.
Content
[가인지 경영진 과정] 피드백 노하우
강의 OT
팀장이여, 무엇이 고민인가 ! 1편
팀장이여, 무엇이 고민인가 ! 2편
피드백 제대로 알고 활용하자 1편
피드백 제대로 알고 활용하자 2편
피드백 제대로 알고 활용하자 3편
피드백 제대로 알고 활용하자 4편
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udemy ID
12/28/2022
course created date
1/8/2023
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