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[가인지 경영진 과정] 피드백 노하우
팀원의 행동 변화를 이끌어내는 피드백 방법
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Dec 2022
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What you will learn
리더십 소통의 고민점
피드백의 4가지 유형
솔직한 피드백이 중요한 이유
적용토크 (나에게 적용점 찾기)
Why take this course?
🎓 [가인지 경영진 과정] - 피드백 노하우
팀원의 행동 변화를 이끌어내는 피드백 방법
π„ 피드백의 힘
피드백은 단순한 정보 전달가 아니라, 사람을 움직이고, 변화시키는 힘입니다. 행동은 더 하거나, 하지 말아야 할 것을 알게 하기 때문입니다. 리더는 팀원의 바람직한 행동을 더 잘 할 수 있도록 독려(지지적 피드백) 하거나, 반대로 교정(교정적 피드백) 할 수도 있습니다.
π��π�� 피드백의 주의점
1) 학대적 피드백
- 명령, 지시, 질책, 비난과 같은 방식으로 이루어진 피드백은 상처와 모멸감을 주고, 행동 개선을 이끌어내지 못합니다.
2) 무의미한 피드백
- 막연하고 일반적인 내용만 전달하는 경우, 수신자가 실질적인 행동 변화를 위한 구체적인 조치를 취할 수 없습니다.
π 피드백 전략 마스터하기
이 코스는 피드백을 효과적으로 제공하고, 팀원의 행동을 긍정적으로 변화시키는 리더가 되는 것을 목표로 합니다. 구체적인 내용을 익히고, 실제 사례를 통해 이해하며, 팀에 적용해보시기 바랍니다.
β¨ 코스 내용
- 피드백의 중요성과 역할: 행동 변화를 위한 강력한 도구로서 어떻게 활용할 수 있는지
- 학대적 피드백 vs. 교정적 피드백: 어떤 상황에서 어떤 유형의 피드백을 사용해야 하는지
- 효과적인 피드백의 기술: 피드백을 제공할 때 주의점과 노하우
- 실습 및 사례 연구: 학습한 내용을 적용해보고, 실제 문제 상황에서 어떻게 피드백을 통해 성과를 창출할 수 있는지
- 평가와 개선: 피드백의 효과를 평가하고, 지속적인 개선을 위한 전략
🎯 목표
- 피드백 제공 시 사람을 존중하고, 존경받는 방식으로 접근할 수 있도록 습득합니다.
- 자신의 리더십과 팀워크를 강화하며, 팀원들이 긍정적으로 변화하는 방향으로 이끌어 낼 수 있는 능력을 개발합니다.
- 피드백을 통한 성과 창출의 실질적인 예를 경험합니다.
이 코스를 통해, 가인지 경영진으로서의 리더십을 강화하고, 팀원들에게 긍정적인 영향력을 발휘할 수 있는 기술을 습득하시길 바랍니다. 지금 바로 신청하여 피드백의 아름다움을 경험하세요!
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28/12/2022
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08/01/2023
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