结构会议力®

帮你摆脱糟糕会议

4.55 (22 reviews)
Udemy
platform
中文
language
Management
category
结构会议力®
76
students
1.5 hours
content
Dec 2022
last update
$19.99
regular price

What you will learn

达成共识,高效会议需要遵循哪些基本原则

会议发起人,会理清开会的主题,制作会议通知,提高参会者意愿

会议主持人,会把控会议节奏,引导会议走向

会议参与者,会发言,为会议组织者提供有价值信息,赢得领导的认可,为自己的职场加分

会开例会、研讨会、视频会 ,会输出一份优秀的会议纪要,重视会议结果的落实与监督

Description

召开会议的本来目的,应该是集思广益,寻求共识,解决问题的,但往往,会议反而成为了问题本身。
回想下,你是否也曾面临这样的职场困惑:
1.当你组织会议时,积极响应和热情参会的人越来越少,找借口不参会和参会时沉默不言的人越来越多;最终会开完了,问题并没有解决,让你很苦恼。
2.当你主持会议时,会场气氛和进度不受掌控,有时热烈,但充满火药味;有时又冷冷清清,毫无收获。最终会议没成效,领导认为你没有组织能力,让你很苦恼。
3.当你参与会议时,要么头脑空空,不知道说什么;要么想法一大堆,却又不知道怎么说;要么发言后没啥反馈,没参与感。最终你对会议越来越排斥,甚至,会议为了你的职场负担。让你很苦恼。

Content

课程导读

课程简介
讲师介绍
课程大纲

课程内容

1 什么样的会议才是高效的会议?
2 高效会议的基本原则
3 用5W2H框架和BP法则,设计好会议
4 用COF主持模式和理解三步骤,主持好会议
5 用讲故事模式和说三点法则,参与好会议
6 为了提升管理效率的例会,要怎么开
7 为了解决问题的研讨会,要怎么开
8 为了便捷实用的视频会,要怎么开
9 用好两种模版,做好会议纪要
10 重视会议结果的落实与监督

课程回顾

课后寄语

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11/30/2022
course created date
3/8/2023
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