【不確実性の増大とDX時代に再構築を迫られる】理論と事例から学ぶSCM

不確実性の高いDX時代において、サプライチェーンの再構築は各企業にとって大きな課題です。本コースでは、現代のSCMの全体像やマネジメント手法、それを支えるシステムについて、講師の豊富な経験や実例、データを基にした解説により実践的に学べます。

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日本語
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Operations
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【不確実性の増大とDX時代に再構築を迫られる】理論と事例から学ぶSCM
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6.5 hours
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Jul 2022
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$54.99
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What you will learn

SCM(サプライチェーンマネジメント)の概要、全体像がつかめます。

理論だけではなく、講師の実務経験も踏まえた事例が豊富に学べます。

SCMのフレームワーク(サプライチェーンネットワークデザイン、計画業務、実行業務、評価業務)について事例を交えながら解説します。

最新の計画手法であるS&OPについても学べます。

SCMを支えるITシステム(ERP、SFA、SCP、MES等)について、その全体像や構築のステップを紹介します。

サプライチェーンの分断、調達難などの不確実性に対応するヒントが随所にちりばめられています。

Why take this course?

■このコースの特徴

DX時代におけるSCMサプライチェーンマネジメント)の在り方を、歴史的背景からフレームワーク、SCMシステムの全体像までまとめて6.5時間で学べます。

講師の豊富な経験を基に多くの事例を紹介します。理論だけではなく具体的な検討イメージが湧くコースになっています。
また、各セクションごとにクイズも用意しており、学んだ内容をすぐにアウトプットをしながら、学習を進めていただけます。



■こんな課題感のある方には特におすすめ

・SCMに関する業務に従事していて、現状に課題感を持っている方

・SCM構築を企画、検討している幹部社員経営層の方

・SCM業務やプロジェクトに参画する前に基礎知識・全体像をインプットしたい方

・顧客へ最適な提案や支援ができるようになりたいコンサルタントエンジニア営業の方


■目次

はじめに

1.SCMとはなにか、黎明期から定義、目的、スコープ

2.SCMデザインのフレームワークを理解する

3.SCMフレームワークの展開:①サプライチェーンネットワークデザイン

4.SCMフレームワークの展開:②-1計画業務の定常業務

5.SCMフレームワークの展開:②-2計画業務における経営巻き込みとしてのS&OP

6.SCMフレームワークの展開:③実行業務

7.SCMフレームワークの展開:④評価業務

8.SCMで考慮すべき特殊要件②サービスパーツ

9.SCMを支えるシステム群

10.SCM構築のステップ

11.サプライチェーンの分断・不確実性への対応

おわりに


■メッセージ

不確実性に対応し、事業を継続していくことが重要になっている現代において、SCMの再検討・再構築は多くの企業にとっての課題です。是非このコースをご受講いただき、ご自身の業務に役立てましょう。


Reviews

門脇
September 29, 2023
SCMという言葉の定義は知っていたつもりであったが、今回の講座を通して具体的な内容、分析や改善のためのフレームワークなどを知ることができ、かつ視座も上げることができた。また講師の方の貴重な体験を交えて教わることで理解が促進されたほか、何より講座を通じて終始楽しそうにお話ししてくださったため、長時間の講義にも関わらず楽しく、飽きずに受講することができた。
Kenichi
February 26, 2023
石川さんのSCMの本で勉強していましたが、本の内容に加え実体験も交えた説明になっており、体系化と実例のバランスがよい講義だったと思います。 各会社の生産管理、調達部門の方は一度勉強する価値あると思います。
加藤達也
February 20, 2023
VUCA時代でありDX時代となる現代のSCM像について、現代SCM(本講義はS&OP)全体とサブシステムを分解して、サブシステム毎にDX化を取り込む方法や対処方策、サービスパーツの取り扱い、支援システムとシステム統合などの説明が細かくあった。また現代SCMを構築する体制、BCPとProactive性など盛り沢山であったが、指摘される事項がVUCA&DXの時代に必要なこととして学ぶことができた。
細川
December 15, 2022
エンジニアが学ぶ生産管理システムの知識と技術を読む機会があり、さらに知識を求めて本講座を受講しました。自分にとっては少々視座が高い話だと感じましたが、書籍での学習で誤って解釈してしまっていたことを理解させられたり、SCMの目的は何かをより理解できたりと多くのことを学べました。
m
October 17, 2022
SCMについて、体系的な解説からかなり具体的なケース事例まで、バランスよく紹介されており「お勉強だけで終わらせるのは勿体ない」と思わせる講義でした。また、講師自身が第一線で活躍されているとのことで、現在のSCMへの危機意識も伝わってきました。
進藤勝昭
August 18, 2022
現下の経営環境の変化を踏まえたSCM全体を学ぶには最適な内容。経営、組織横断での取り組みが必要であり、大企業の分断した組織体制の中で変革を進めるには、全体を俯瞰したマネジメントが必須。本講座はポイントが整理されており、企業の管理職や担当者に進めたい。

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5/20/2022
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8/15/2022
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