التخطيط التفصيلي للمشاريع وإدارة المخاطر

🎓 [[التخطيط التفصيلي للمشاريع وإدارة المخاطر - PMP]]

مقدمة:

هدف الدورة:

المحاور الأساسية:

• التخطيط لإدارة الجودة في المشاريع: تعلم كيفية تخطيت مشارية تضمن جودة عالية النتيجة.
• التخطيط لإدارة المخاطر في المشاريع: أساطي مقترح تخطيطي يجع أسئلة المخاطر ضمن نظام الإدارة.
• تحديد المخاطر في المشاريع: كيفية تحديد وقياس المخاطر التي قد أثر على المشاريع.
• تحليل المخاطر الوصفي والكمي في المشاريع: إجراء تحليلات لتحديد أعلى المخاطر وقياس أسعارها.
• خطط الاستجابة للمخاطر في المشاريع: إنشاء خطط محدثة لإدارة المخاطر وتطبق الحلول.
• التخطيط لمشتريات المشاريع: كيفية تخطيط الموظفين والأدوات ضمن ميزات البند المالي.
• تحديد موازنة المشاريع: كيفية تحديد قيمة المشارية وتحليل العلاقة بين المؤسسة والمخاطر.

ما تستغرقه؟

[[لن تضر بمشارية غير مؤكدة في الأسطناعة!]]

الأهداف:

• تطوير قدراتك على إدارة المشاريع.
• الحصول على شخصية وجهة نظر PMP.
• فهم الأسس الوضوحة لتخطيط المشاريع وإدارة المخاطر.
• منحك القدرة على تبني أسس قوية لنجاح مشارية فضاية.

الآن، إنضم إلى التعليم المتخصص وطلب موافقتك لـ "التخطيط التفصيلي للمشاريع وإدارة المخاطر" الآن!