Como hacer un análisis de Impacto al Negocio (BIA)

🌟 Como Hacer un Análisis de Impacto al Negocio (BIA) en Conformidad con ISO 22301:2019 🌟

Cuando: Lunes a Jueves, 2 horas por día (Total: 10 horas) | Formato: Online | Instructor: Catalina Montero

Descripción del Curso:

¿Está listo/a para enfrentar los desafíos que la naturaleza, tecnología o errores humanos pueden presentar a su negocio? La ISO 22301:2019 está diseñada para guiar organizaciones en la planificación y preparación para manejar situaciones críticas. Este curso es tu primer paso para dominar el Análisis de Impacto al Negocio (BIA), asegurando que puedas reanudar las operaciones de tu empresa de manera eficiente y eficaz.

Conoce lo Esencial:

• Identificación del Urgentorio: Descubre cómo determinar lo más urgente en tu negocio que debe estar asegurado ante una disrupción para evitar impactos graves o incluso la quiebra.
• Priorización de Productos y Servicios: Aprende a clasificar tus productos y servicios según su importancia crítica, así como a priorizar los procesos, actividades y recursos.
• Determinación de Impacto: Entiende los distintos tipos de impacto financiero, regulatorio, reputacional e ideal para identificar cuál es más relevante para tu organización.
• Máximo Tiempo Tolerable de Interrupción (MTPD), Tiempo Objetivo de Recuperación (RTO), Nivel Mínimo de Servicio (MBSO) y Punto Objetivo de Recuperación (RPO): Estos son los pilares del BIA, y en este curso aprenderás a calcular y aplicar cada uno para tu beneficio.

Contenidos Principales:

• Marco Teórico: Comprende la estructura de la ISO 22301:2019 y su importancia en la gestión de la continuidad del negocio.
• Metodología BIA: Aplica paso a paso los métodos estándar para realizar un análisis de impacto, desde la identificación hasta la elaboración del informe final.
• Análisis y Diseño de Estrategias: Analiza la información recopilada y diseña estrategias efectivas para la recuperación de tu negocio.
• Plan de Continuidad de Negocios (PCN): Aprende a integrar el BIA en la creación de un PCN robusto y conforme a los requisitos de la ISO 22301:2019.

Aprenderás a:

• Realizar un análisis detallado de los impactos potenciales en tu organización.
• Elegir y justificar los recursos más críticos para proteger.
• Establecer tiempos y niveles de recuperación realistas y medibles.
• Informar y conseguir la aprobación de la Alta Dirección con un informe BIA claro y conciso.
• Diseñar e implementar estrategias de continuidad que apoyen la resiliencia de tu negocio.

¿Qué te espera? ¡Un viaje a través del conocimiento y las mejores prácticas para asegurar la sostenibilidad operativa de tu empresa ante cualquier emergencia. 🚨

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Este curso es ideal para profesionales involucrados en la gestión de riesgos, continuidad de negocios, y para aquellos responsables de cumplimiento de estándares ISO, incluyendo gerentes de operaciones, responsables de seguridad, auditores internos y consultores. 🎓

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