شفرة التغيير وتطوير المؤسسات

كيف تتمكن من تغيير شركتك أو إدارتك في التحديات الحالية

4.64 (7 reviews)
Udemy
platform
العربية
language
Management
category
instructor
شفرة التغيير وتطوير المؤسسات
43
students
3 hours
content
Apr 2020
last update
$19.99
regular price

What you will learn

ما هي شفرة التغيير في المؤسسات

ما هو المقصود بعالم عاصف اقتصاديا

خطوات الوصول الي المؤسسة المنتجة والصحية

المقصود بالعقد النفسي في المؤسسات

كيفية الحفاظ على أفضل الموظفين

طريقة التعامل مع الموظفين الغير منتجين

التعرف على كيفية إدارة وقيادة التغيير

التعرف على استراتيجيات التغيير المختلفة في المؤسسة

معرفة أنواع العقود النفسية داخل المؤسسات

معرفة أثر انتهاك العقد النفسي على الموظف والمؤسسة

معرفة ردود الفعل الناتجة عن انتهاكات العقد النفسي

الفرق بين الترابط الوظيفي والرضا الوظيفي

معني الصحة النفسية والذهنية للموظفين

الحل المثالي لضمان النجاح والتطور المستمر

Description

بعد أزمة الكورونا والوباء الذي اجتاح العالم كله سيتغير شكل الحياة تماما. كما سيتغير شكل العديد من الاعمال وكذلك طريقة العمل في معظم الشركات المؤسسات. وهذا يجعلنا في وضع يجب فيه ان نتأقلم مع الأوضاع الجديدة ونقبل التغييرات المفروضة علينا بشكل علمي وعملي وممنهج.


أصبحنا نعيش في زمن عاصف وملئ بالتحديات حيث لم يعد من السهل على الافراد المتميزين والناجحين وذوي الكفاءة الثقة في المؤسسات ومديريهم بعد اليوم بسهولة. لذلك كان لابد من وجود حل، ولان الذي يتحكم في عالم الاعمال اليوم عواصف اقتصادية قوية لم تكن موجودة من قبل. ولان الأسوأ قادم لمن لا يكون مستعدا للمرحلة القادمة. فكان لابد على القادة ان يتأقلموا مع الوضع الجديد وان يكون لديهم القدرة علي التغيير في مؤسساتهم وقيادتها نحو التحول المؤسسي.


سواء كنت صاحب شركة او مدير فلا تستهين بأهمية قيادة التغيير في الشركة او القسم الي تعمل به اليوم.


اهلا وسهلا بيك في دورة شفرة التغيير وتطوير المؤسسات. والتي ستساعدك على عمل تحول حقيقي في شركتك او في القسم الذي تعمل به. والتي يقوم بتدريسك فيها مستشار اعمال وكاتب ومحاضر عالمي قام بمساعدة أكبر السلاسل والعلامات التجارية العالمية في تحقيق نمو هائل في نتائجهم المالية والتوسع في الاسواق باستخدام عدة استراتيجيات للنجاح والنمو مثل نماذج خطط العمل، ونماذج التغيير والتحول المؤسسي ونماذج التطور المؤسسي وأساليب واستراتيجيات تطوير وتحسين مهارات القادة والمديرين.

- أكثر من 15 عامًا في مساعدة القادة والمؤسسات من خلال استراتيجيات التغيير والتحول المؤسسي

- أكثر من 15 عامًا في مساعدة القادة والمؤسسات في تحسين النتائج المالية من خلال استراتيجيات التغيير والتحول المؤسسي

- عمل في تغيير أنظمة القيادة والبيع والادارة مع أكبر العلامات التجارية العالمية مثل KFC و Pizza Hut و Hardee's و Costa Coffee والمزيد في مصر وفي الشرق الأوسط.

- عمل مع العديد من الوزارات على تغيير ثقافة القادة والموظفين وعمل على تحول نتائجهم

- مؤلف كتاب “The Secret Compass" الأكثر مبيعًا وكتاب "The CODE of Business Transformation"

- مدرب برمجة لغوية عصبية "Neuro-Linguistic Programming NLP" معتمد ولديه أفضل برامج البرمجة اللغوية العصبية لموظفي المبيعات ورجال الأعمال والقادة

- متحدث ومحاضر في المؤتمرات العالمية

- خبير ورائد فكر في تطوير المؤسسات ورفع وتنمية المبيعات ونتائج الشركات المالية

- عمل مع أكبر السلاسل العالمية اثناء أكبر الازمات العالمية وساعدها في تخطي الازمات بسهولة ويسر مما جعل القادة تطلق عليه اسم Navigator او البحار

- حاصل على دكتوراة في إدارة الاعمال وكيفية رفع إنتاجية الموظفين في الشركات والمؤسسات


ستتعلم في هذه الدورة كيفية إدارة التغيير في شركتك او مؤسستك بسهولة ويسر:

القسم الأول: نموذج وبوصلة النجاح للقادة

القسم الثاني: الصحة الذهنية والنفسية لدي الموظفين

القسم الثالث: الصحة الذهنية والنفسية لدي المؤسسات



Content

مقدمة عامة عن الكورس

سبب كتاب وكورس شفرة التغيير في المؤسسات
ما هو المقصود بالشفرة وما هو هرم التغيير المؤسسي
من يطبق عليه هذا النظام؟ ومن لا يطبق عليه نظام شفرة التغيير في المؤسسات؟

نموذج وبوصلة النجاح للقادة

نظرة عامة عن القسم
ما هو المقصود ب"USB" تحديدا
ما هو معني القيادة الحقيقي؟ "القائد الذي يقدم خدمة حقيقية"
ماهي مكونات نموذج النجاح الخاص للقادة
سر يجب ان تعرفه بخصوص تحقيق النتائج
كيف نصل الي الصودة الذاتية المثالية؟ زما هو مربع الانطلاق؟
رحلة للوصول الي الصورة الذاتية المثالية
هرم الانطلاق
ما هو العقد النفسي لدي الافراد وسر لا يعرفه الكثيرون وتقييم ذاتي سريع يكشف الاسر
ما هي هندسة التغيير؟
هل انت مستعد للتغيير والانطلاق؟
استراتيجية التغيير المناسبة لك
نبذة سريعة جدا عن الإدارة الاستراتيجية

الصحة الذهنية والنفسية لدي الموظفين

نظرة عامة عن القسم
العقد النفسي وتاريخه وتعريفه
أنواع العقود النفسية داخل المؤسسات
أثر انتهاك العقد النفسي علي الموظف والمؤسسة
الأربعة ردود فعل الناتجة عن انتهاكات العقد النفسي
سر لو تم معرفته 90% من مشاكل القادة يتم حلها
ما هو الترابط الوظيفي
الفرق بين الترابط الوظيفي والرضا الوظيفي
هرم ماسلو للاحتياجات - الجزء الأول
هرم ماسلو للاحتياجات - الجزء الثاني

الصحة الذهنية والنفسية لدي المؤسسات

معني الصحة النفسية والذهنية للموظفين
صحة المؤسسة النفسية والذهنية
الحل المثالي لضمان النجاح والتطور المستمر

هدية مجانية: فكرة عن البرمجة اللغوية العصبية

البرمجة اللغوية العصبية في البيزنس والحياة العملية
البرمجة اللغوية العصبية والفجوة بين المعرفة والتنفيذ
سيكولوجيا التحول في الشركات
أعداء التغيير

Screenshots

شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Screenshot_01شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Screenshot_02شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Screenshot_03شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Screenshot_04

Reviews

Ahmad
February 25, 2021
اشكرك اخي نبيل على هذه الدورة القيمة ، وكنت اتمنى ان تكون المصطلحات باللغة العربية ، حيث معظم عباراتك من وجهة نظري باللغة الإنجليزية، وبتالي نسبة الاستفادة تقريبا 50%. مع خالص تحياتي
Shereen
June 25, 2020
كورس أكثر من رائع كلع خبره و علم طبعا .. كورس مختلف بكل المقاييس و مفيد جدا في الحياه الشخصية و العملية حسيت أنه كورس لبناء القاده و كمان تعليم القاده كيفية النهوض بمؤسساتهم .. بجد محظوظه جدا إني أتعلمت من دكتور نبيل و منتظره من حضرتك المزيد من الكورسات الاحترافية أللي بتوفر لينا سنين تجارب .... جزاكم الله خيرا .. خالص أمنياتي بالتوفيق

Charts

Price

شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Price chart

Rating

شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Ratings chart

Enrollment distribution

شفرة التغيير وتطوير المؤسسات - Distribution chart

Related Topics

SkillShare
SkillShare

Unlimited access to 30 000 Premium SkillShare courses

topics
30-DAY FREE TRIAL
Refurb
Refurb

Notre nouveau site qui scanne en temps reel les prix sur Amazon Warehouse (FR)

> 40% reduction sur le prix initial
3042402
udemy ID
4/23/2020
course created date
5/22/2020
course indexed date
Bot
course submited by