Step by Step Guide : Mendesain Organisasi yang Efektif

Struktur organisasi di banyak perusahaan seringkali didesain oleh pimpinan puncak ataupun bagian SDM tanpa memperhatikan dan mempertimbangkan DESAIN ORGANISASI yang sesuai dengan tujuan dan arahan strategis perusahaan. Sehingga, seringkali mengakibatkan sebuah organisasi yang tidak efektif, menghabiskan banyak biaya yang tidak perlu dan pengembangan organisasi yang tidak tepat sasaran. Dan akhirnya, tujuan strategis perusahaan tidak tercapai dengan optimal.

Bila Anda, seorang praktisi SDM, pimpinan puncak ataupun pemilik bisnis yang mengalami pengalaman yang sama seperti yang disebutkan diatas, ini saatnya Anda mempertimbangkan untuk MEREDESAIN ORGANISASI ANDA.

MENDESAIN ORGANISASI Anda tidak berbicara hanya terkait struktur organisasi tapi berbicara bisnis Anda secara keseluruhan, termasuk didalamnya pengelolaan organisasi dan pengelolaan sumber daya manusia yang efektif dan sejalan dengan pencapaian visi dan misi perusahaan.

"Step by Step Guide : Mendesain Organisasi yang Efektif di Perusahaan Anda" dirancang bagi Anda, apakah Anda seorang praktisi SDM, pimpinan di organisasi, pemilik bisnis atau bahkan mahasiswa dan profesional dan menaruh minat dibidang pengembangan organisasi dan SDM, yang bertujuan untuk memperlengkapi keahlian dan pengalaman Anda dalam mengelola organisasi yang efektif dan mengglobal.

Setelah Anda mengikuti pembelajaran program ini secara aktif dan konsisten, maka Anda akan mampu :

• Memahami pentingnya desain organisasi yang tepat dan efektif untuk menunjang visi, misi dan tujuan perusahaan, baik jangka pendek dan jangka panjang

• Memahami dan mendesain tujuan strategis organisasi dengan pendekatan balanced scorecard

• Memahami model STAR dalam mendesain struktur organisasi yang efektif dan sejalan dengan tujuan dan arahan strategis perusahaan

Program ini dibawakan oleh Christine Manopo, PhD, CBA, CHRP, CFP yang berpengalaman lebih dari 20 tahun di area manajemen strategis, human capital dan marketing, dan telah membantu banyak klien; baik perusahaan swasta, BUMN, kementrian, organisasi nirlaba dan perusahaan multinasional. Area keahlian dalam jasa konsultansi dan pelatihan yang diberikan :

1. Area Human Capital

• Integrated human capital management system

• Competency based development strategy

• Job Evaluation & Reward System

• Corporate Learning / University

• Training Need Analysis

• OKR & performance management system

• Executive Leadership program

2. Area Manajemen Strategis

• Corporate blueprint (pendekatan balanced scorecard)

• Business process re-engineering

• Integrated sales management and reward system

3. Area Marketing

• Marketing research & marketing validation

• CRM