Business-Impact-Analyse

Aufbau einer betrieblichen Kontinuitätsplanung

4.15 (30 reviews)
Udemy
platform
Deutsch
language
Strategy
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Business-Impact-Analyse
118
students
1 hour
content
May 2021
last update
$19.99
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What you will learn

Die Business Impact Analyse (BIA) liefert die Grundlage für Ihre betriebliche Kontinuitätsplanung.

Im ersten Schritt decken Sie mit der BIA mögliche Schwachstellen in Ihrem Unternehmen auf.

Im zweiten Schritt entwickeln Sie Strategien zur Risiko-Minimierung.

Ergebnis der BIA ist ihr BIA-Report, der potentielle Risiken & möglichen Auswirkungen beschreibt – die Basis für eine effektive und effiziente Strategie.

Why take this course?

Die Business-Impact-Analyse ist der zentrale Ausgangspunkt Deiner strategischen Kontinuitätsplanung. Oder anders gesagt: sie ist die entscheidende Basis für Dein aktives Krisenmanagement.

Selten sind wir auf Krisen wirklich vorbereitet – selbst dann nicht, wenn sie gar nicht so unheimlich überraschend kommen.

Dafür sind zwei Gründe hauptverantwortlich:

  1. Irgendwie ist bis zum Eintreten einer Krise doch immer alles andere wichtiger und das ist auch nur zu verständlich. Die Welt dreht sich täglich schneller und wir sind mit dem operativen Tagesgeschäft und generellen Strategien mehr als ausgelastet. Eine Krise scheint oft weit weg – zumindest weiter weg als die Quartalszahlen, der Monatsabschluss, das Neukunden-Konzept oder auch die nächste Deadline, die immer näher rückt.


  2. Das Thema Krisenmanagement – oder auch betriebliche Kontinuitätsplanung, um einen positiven Begriff zu verwenden – ist ein so komplexes Thema, dass es immer wieder abschreckt. Was ist denn wirklich wichtig? Wofür genau soll ich ein Konzept erstellen? Wie erstelle ich ein Konzept, dass grobmaschig genug um sich nicht zu verzetteln ist – und gleichzeitig feingliedrig genug , um im Notfall sofort umgesetzt werden zu können?

Genau diese Fragen beantwortet die sogenannte Business-Impact-Analyse zuverlässig. Sie liefert die sachliche Grundlage um strukturiert entscheiden zu können, welche Geschäftsprozesse wirklich kritisch sind und wofür genau eine Vorsorge getroffen werden sollte.

Du erkennst am Ende auf einen Blick, was zu tun ist und hast eine klare Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Umsetzung Deines Krisenmanagements.

Was Dich inhaltlich in diesem Kurs erwartet

  1. Die 9 Schritte zur effektiven Business Impact Analyse

  2. Schritt-für-Schritt Anleitung für die Erstellung Deiner individuellen Business Impact Analyse

  3. Methodische Werkzeuge und Vorlagen für Deine Analyse

  4. Konkrete Beispiele für die Adaption in Deinem Unternehmen

  5. Hinweise und konkrete Leitlinien für Deine nächsten Schritte

  6. Strategien für die Umsetzung Deiner betrieblichen Kontinuitätsplanung

Lernmaterial

  1. Video-Tutorials

  2. Begleitendes Arbeitsbuch

  3. Bonuskapitel

Content

Einleitung

Einleitung
Teilnehmerskript Business Impact Analyse

Warum benötige ich eine Business-Impact-Analyse?

Warum benötige ich eine Business-Impact-Analyse?

Aufbau einer Business-Impact-Analyse

Aufbau einer Business-Impact-Analyse
Stammdaten & Geschäftsprozesse
Auswahl Organisations-Einheiten & Geschäftsprozesse
Schadensanalyse
Schadenskategorie
Bewertungsperioden
Wiederanlauf-Parameter
Abhängigkeiten
Priorisierung und Kritikalität
Ressourcen für Normal- und Notbetrieb
Risiko-Erfassung

Implementierung

Implementierung
Strategien zur Prävention

Das Notfallhandbuch

Das Notfallhandbuch

Maßnahmen

Maßnahmen

Erkenntnisse

Erkenntnisse

Bonus

Business-Continuity-Management Vorlage

Reviews

Frank
January 17, 2021
Der Kurs Business-Impact-Analyse war als erster, ganz grober Einstieg in das komplexe Thema "BIA" ganz ok. Mit einer Laufzeit von etwa 1h kann man aber auch nicht viel erwarten. Etwas mehr Tiefe hätte dem Kurs aber sehr gut getan. Super wäre gewesen, wenn man beispielhaft die mitgelieferte Vorlage ausgefüllt hätte. Das hätte einen noch mehr mitgenommen und mehr Sicherheit gebracht. Also wer meint, dass er nach so einem 1h Kurs in der Lage wäre, eine BIA für seine Behörde/Organisation zu machen, den muss ich leider enttäuschen! Hier werden oft externe Berater über Wochen gebucht. ;-) Schön wäre auch gewesen, wenn sich die Dozentin eimal kurz vorgestellt hätte (ist ja mittlerweile Standard bei solchen Kursen!). Und ich finde (ab und zu) ein kleines Video vom Vortragenden wäre noch netter und persönlicher gewesen.
Hans
December 20, 2020
Ich muss mich bei uns in der Firma gerade mit dem Thema befassen. Dieser Kurs hat mir sehr dabei geholfen, in kürzester Zeit die wichtigsten Punkte zu verstehen und einen Rahmen für die Umsetzung zu bekommen. Die Handbücher als Bonus sind auch prima und kommen direkt zur Anwendung.
Isabell
December 20, 2020
Das war mehr als ich für eine Stunde erwartet hatte. Gute Einführung ins Thema mit einer guten Struktur für die Umsetzung.
Frank
December 18, 2020
Da ich immer nur im Vorwärtsgang unterwegs bin, habe ich mir den Einfluss negativer Szenarien bisher nicht wirklich vorgenommen. Werde ich jetzt aber angehen. Danke für den guten Inhalt.
Veronika
December 17, 2020
Ein Thema für jeden Unternehmer, der sein Unternehmen sicher aufbauen will. Sehr empfehlenswert. Wir haben direkt mit der Umsetzung angefangen
Robert
December 14, 2020
Ein richtig guter Kurs für jeden Unternehmer oder Mitarbeiter, der im Unternehmen für diesen Bereich zuständig ist. Habe mir auch die Handbücher dazu geholt und bin begeistert.
Katharina-Maria
November 26, 2020
Großartig. Ich denke schon länger über das Thema betriebliche Kontinuitätsplanung nach. Die Frage war bislang vor allem, womit anfangen... In dem Kurs bekommt man tatsächlich einen Schritt-für-Schritt-Plan und kann dann direkt loslegen. Bin auch schon dran :-)
Stefan
November 26, 2020
Kurz und knapp auf den Punkt gebracht, was für eine Kontinuitätsplanung wichtig ist und wie man vorgeht. Hat mir sehr geholfen und bin bereits in der Umsetzung.
Yannic
November 24, 2020
Top Input! Inhalte auf den Punkt gebracht, top aufbereitet, auf die wesentlichen Lerninhalte konzentriert und mit passenden Materialien ergänzt. Kann ich nur weiter empfehlen.

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11/21/2020
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11/24/2020
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