5 современных бизнес-моделей.
Мы разберем отличия, плюсы и минусы современных бизнес-моделей, рассмотрим как они структурируют свой бизнес.
What you will learn
Какие основные бизнес-модели существуют на сегодня (на базе "Спиральной динамики Грейвза")
Как эти бизнес-модели структурируют свой бизнес (на базе алгоритма SOSTAC)
Как эти бизнес-модели реализуют изменения и улучшения в своем бизнесе
Какие IT решения используют эти бизнес-модели для цифровизации и автоматизации своего бизнеса
Why take this course?
В этом курсе мы рассмотрим, как современные бизнес-модели структурируют свой бизнес и какие IT решения используют. Для этого разберем матрицу, в которой соотнесем основные бизнес-модели и алгоритм управления SOSCTAC с некоторыми дополнениями, т.е. поймем, как современные бизнес-модели:
1. Проводят анализ своей деятельности.
2. Определяют цели.
3. Разрабатываю стратегию и тактику.
4. Реализуют тактику, организую командную работу.
5. Осуществляют контроль.
6. Оптимизируют и улучшают свой бизнес.
7. Подбирают и внедряют IT решения, учитывая их виды и классы.
Некоторые отзывы по курсу:
Aliya Yeginbayeva: Курс действительно превзошел мои ожидания! Считаю, что данный курс для бизнеса должен быть всегда "под рукой" для понимания, правильного направления, четкой структуры своего бизнеса. Очень много полезных ресурсов для дополнительного изучения. Буду пересматривать, так как многое необходимо проанализировать для применения на практике.
Yelena Biryukova: Курс очень грамотно описывает процесс использования ИТ-инструментов в представленных моделях бизнеса.
Screenshots
Reviews
Charts
Price
Rating
Enrollment distribution
