성과급과 인센티브 시스템

직원들이 보다 즐겁게 일하기 위한 장치

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Human Resources
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성과급과 인센티브 시스템
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Nov 2021
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What you will learn

성과급을 조직에서 즐겁게 적용할 수 있다.

보상에 대한 오해를 알 수 있다.

포상 수준 및 집단 성과급 설계를 할 수 있다.

개인 성과 연봉제 방식과 적용을 할 수 있다.

Description

[직원들이 보다 즐겁게 일하기 위한 장치]


본 과정은 직원들이 보다 즐겁게 일할 수 있는 성과급과 인센티브 시스템을 배우는 클래스입니다. 변동보상의 방식인 보상설계 방식에 대해 마스터합니다. 고정급 중심인 국내 보상 시스템에서 성과급은 매우 효과적으로 조직에 생동감을 불어 넣어주는 요소입니다. 일하는 사람들이 보다 즐겁게 일하는 요소가 됩니다. 하지만 잘못 사용하면 보상에 연연하는 조직이 되어 버리기도 합니다. 일의 즐거움도 빼앗겨버립니다. 잘 설계된 성과급 제도는 일도 즐겁고, 열매도 함께 할 수 있는 방법이 됩니다. 전사적 이익에 대해서 구성원 모두가 함께 나누는 집단 성과급이나 개인 성과에 대한 명확한 측정에 근거한 개별 성과 연봉제, 혹은 사전에 설계를 하지 않고 흐름에 따라 지급하는 포상형 성과급 모두 각 기업의 철학이나 문화에 따라서 다양하게 시행될 수 있습니다. 본 클래스를 통해서 성과급을 각 조직의 철학이나 문화에 따라서 즐겁게 적용하십시오.


<목차>

1. case study

2. 보상에 대한 오해, 포상수준의 성과급 방식

3. 집단성과급 방식_1

4. 집단성과급 방식_2

5. 개인성과 연봉제, 적용토크

Content

성과급과 인센티브 시스템

case study
보상에 대한 오해, 포상수준의 성과급 방식
집단성과급 방식_1
집단성과급 방식_2
개인성과 연봉제, 적용토크

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