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Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos

Soluciona los problemas y fallas recurrentes de raíz

4.50 (1 reviews)

Análisis Causa Raíz Fallas de Equipos

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3 hours

Content

Apr 2021

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PLURALSIGHT
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What you will learn

Analizar las causas raíces de las fallas de sus equipos industriales o de su negocio

Podrás analizar fallas de bombas, compresores, procesos productivos o de manufactura de cualquier tipo

Veremos la importancia de analizar los "Problemas" antes de que los "Eventos" puedan ocurrir

Aprenderemos la importancia del trabajo en equipos multidisciplinarios para realizar los Análisis Causa Raíz


Description

El curso de Análisis Causa Raíz de Fallas de equipos ayuda a la empresa a juntar a un equipo Natural de Trabajo integrado por TODOS los involucrados en la falla o problema (que también serán los aliados en su solución) y analizar las fallas de sus equipos, consiguiendo las verdaderas causas raíces, tanto tangibles como organizacionales. Si estas causas raíces pasan la prueba dada por el método para reconocer las verdaderas causas raíces, seguramente su solución evitará la recurrencia de la falla o problema.

Este método tiene años impartiéndose a miles de personas y podemos decir con orgullo que su aceptación es mayor del 99%. Además de su eficacia, consigue algo de mucho valor para cualquier empresa: mejora el trabajo en equipo, la motivación y el sentido de pertenencia.

Además de su eficacia, esta metodología sigue pasos muy sencillos que, si son bien cumplidos, asegurarán el éxito de cada proyecto que se emprenda. Estos pasos son:

1. Selección de los problemas/fallas más importantes

2. Selección del Equipo Natural de Trabajo (ENT) que analizará la falla o problema

3. Elaborar la Definición del Problema.

4. Realizar el análisis, mediante el Diagrama Causa-Efecto

5. Conseguir las causas raíces tangibles, el error humano y las causas organizacionales

6. Solucionar las causas raíces (normalmente por el mismo ENT)



Content

Introducción

Introducción

Aspectos generales del Análisis Causa Raíz (ACR)

Aspectos generales del Análisis Causa Raíz (ACR)

Continuación de los aspectos generales de la metodología

Continuación aspectos generales del ACR

Paso # 1 de la metodología de ACR: Listar y jerarquizar los problemas

Paso #1: Listar y Jerarquizar los Problemas

Continuación del Paso #1

Continuación Paso #1

Paso #2: Formar el Equipo de Trabajo

Paso #2: Formar el Equipo de Trabajo

Paso #3: Desarrollar el Planteamiento del Problema

Paso #3: Planteamiento del Problema

Paso #4: Generar las Observaciones y Secuencia de Causas y Efectos

Pas #4: Generar Observaciones / Síntomas y secuencia de Causas y Efectos

Continuación del Paso #4

Continuación Paso #4

Paso #5: Conseguir las Causas Raíces del problema

Paso #5: Conseguir las Causas Raíces

Continuación del Paso #5: Conseguir las Causas Raíces del Problema

Continuación del Paso #5: Conseguir las Causas Raíces del Problema

Paso #6: Proponer soluciones efectivas

Paso #6: Proponer las soluciones efectivas

Paso #7: Elaborar el Informe de ACR

Paso #7: Elaborar el Informe de ACR

Ejemplo de Aplicación

Ejemplo de Aplicación

Continuación del Ejemplo de Aplicación

Continuación del Ejemplo de Aplicación

Culminación del Ejemplo de Aplicación

Culminación de Ejemplo de Aplicación


3570839

Udemy ID

10/15/2020

Course created date

4/10/2021

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