「これってセクハラ?パワハラ?」をズバリ解決!ハラスメントフリーな職場づくりでコンプライアンス向上を目指そう

ハラスメントはなぜ起こるのか、どのような言動がハラスメントになるのか。3000社以上の研修を手掛け、NHKニュースでも取材された講師が、リスクマネジメントにも触れつつ、ケーススタディやロールプレイングを通じて分かりやすく解説します。

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「これってセクハラ?パワハラ?」をズバリ解決!ハラスメントフリーな職場づくりでコンプライアンス向上を目指そう
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Oct 2023
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What you will learn

パワハラ防止法の施行で何が変わる?

ハラスメントの定義を解説

ハラスメントが与えるデメリット

企業に求められる対応策

パワハラ防止法を違反したらどうするか?

ハラスメント防止に不可欠な実践的知識・スキルの習得します

ハラスメントが招くメンタルヘルスまで一貫して体系的な学びます。

ハラスメントの定義を理解し、働きがいがあり、人材が育つ環境を作り出すための考え方とスキルを習得できます。

Description

ハラスメントは誰にでも起こりうることでありますが、特に部下をマネジメントする立場にある管理職にとって、ハラスメントに関する知識・実践的なスキルを身につけることは必須です。

ハラスメントに関する最新の知見とともに、ハラスメント予防に効果的な部下やパートナー企業との円滑なコミュニケーションをケーススタディやロールプレイングを通じて学びます。実践的なスキルとして身につけることで、ハラスメントフリーな職場づくりやコンプライアンス意識の高い人材の育成を実現します。


<本コースで得られること>

◆ハラスメント防止に不可欠な実践的知識・スキルの習得

◆ハラスメントが招くメンタルヘルスまで、一貫した体系的な学習をする

◆ハラスメントの定義を理解し、働きがいがあり、人材が育つ環境を作り出すための考え方とスキルを習得

◆ケーススタディを用いて、古き良き熱血指導とハラスメントの境界線を理解する。これにより社員一人ひとりが思いやりを持った行動を取れるようになり、ハラスメント問題の撲滅に寄与する

◆ハラスメントの定義を正しく理解し、日本におけるハラスメントの現状を理解する

◆グレーゾーンを理解し、ハラスメントフリーの職場を作る

◆身近に潜むパワハラの事例を元に対処法、解決法を一人ひとりが理解する

◆環境型パワハラを理解し、ハラスメントの相談を受けた時の対応を学ぶ

◆メンタルヘルスとハラスメントの関係を理解し、ストレスとの付き合い方を理解する

◆パワハラ防止法に関する知識を身につけ、ハラスメントフリーの職場を作る重要性を理解する


<講演実績一覧>

◆5G時代の幸福経営「間違いだらけの“やる気”論」(東京モーターショー2019) 参加者330名

◆ 起業を目指す女性のためのスキルアップセミナー 日本経済新聞社・カルティエ協賛ウーマンズ・フォーラム 参加者800名

◆ 無印良品 パネルディスカッション(アウターブランディング成功事例セミナー)参加者120名

◆ 伸びる会社は月曜の朝がいちばん楽しい(ダイヤモンド出版社主催セミナー)参加者100名

◆ 社員満足度を上げる働き方改革とは 東芝グループ講演 参加者150名

◆ グローバルマネージメント研修 海外進出前研修 年間1200名以上 (23か国対応のマネジメント手法、労働法、差別、ダイバーシティー、セクハラ対策、フィードバックと報酬、解雇)など

◆ 人事・管理職向けセミナー【採用した人材を定着させるための3つのポイント】 年間20本

◆ 社員幸福度を上げると業績があがる (ヒューマンキャピタルイベント講演) 参加者150名 など

Content

講師自己紹介動画

講師自己紹介動画

コース概要イントロダクション

コース概要イントロダクション

パワハラの6つの類型

パワハラの6つの類型

グレーゾーン問題を理解する

グレーゾーン問題を理解する

パワハラ事例の解決方法

パワハラ事例の解決方法

職場に潜む環境型パワハラ

職場に潜む環境型パワハラ

疲労・不眠・うつ病図鑑・ストレスの対処法

疲労・不眠・うつ病図鑑・ストレスの対処法

パワハラ防止法(2020年6月施行)とは

パワハラ防止法(2020年6月施行)とは

コンプライアンスとは何か?コンプライアンスの種類

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ケーススタディーで学ぶ SNSのリスク・在宅のリスク

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個人情報保護・情報セキュリティー・SNSのリスク

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事例から学び不祥事を防ぐ ・ ルールを守る体制作り

事例から学び不祥事を防ぐ ・ ルールを守る体制作り

Reviews

卓也
May 13, 2021
「昔のスーパースター」の中で話を聞くことを第一にって所が印象的でした。 自社内では、コミュニケーションを大事にしており、こういった事例が仮にあった場合は、折角相談してくれてるので相談者の名前は出さずに上司も改善させられないか行動を起こしたいというアクションを起こしたいと思ってました。
立澤美奈子
May 12, 2021
ハラスメントに当たるか、当たらないかや、対応の仕方や判断基準に個人差が出ることが改めて良く分かりました。個人の判断ではリスクもある為、適宜、人事部などを交えて、相手のタイプ(4分類)も見極めながら対応していきたいと思います。
Dai
April 27, 2021
様々なタイプのハラスメントについて学んだことは、私の仕事にとても役立ちました。 また、ストレスを軽減する方法についても学ぶことができましたが、これは現代において非常に重要なことです。 ありがとうございました。
鈴木美奈子
April 26, 2021
ハラスメントについては会社でもe-learningで知識を身に着けたつもりでいましたが、中々ハラスメントの定義が曖昧で難しいなと感じていました。この動画では、具体例を元に説明をしてくださっていただので、実際の場面を想定しながら学ぶことができました。 コミュニケーションの取り方なども非常に勉強になりました。

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