فن الإدارة وتقييم الأداء
دورة تطبيقية عملية سنتعرف فيها على آلية أو كي آر في إدارة الأداء وغيرها من الآليات المهمة.
What you will learn
طرق تقييم الأداء المختلفة
ستتعرف على النصائح التي يجب على المدير اتباعها لتقييم الموظفين
تتعرف على العديد من الاستراتيجيات لتقييم الأداء
أيضًا عند اتباعك ما سيتم تدريسه في هذه الدورة التدريبية ستسطيع تقييم موظفيك بطريقة صحيحة خالية من اتباع الأهواء
Why take this course?
والأهداف الخاصة بهذه الدورة هي أن تكون في نهايتها قادرا على أن:
أولا: تعرف على نموذج OKRs وما هي الأهداف والنتائج الرئيسية
ثانيا: تعي ما هي آلية OKRs في إدارة الأداء
ثالثا: تفرق بين التخطيط وتحديد الأهداف
رابعا: تدرك شروط التعبير عن معايير الأداء السليمة
خامسا: تحدد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداء
سادسا: تفصل بين أنواع التدريب المختلفة
وهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.
سابعا: تعرف أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامها
ثامنا: تطبق جلسات التدريب بصورة سليمة وتجنب الأخطاء الشائعة
تاسعا: تعرف خطوات وعناصر وتوقيتات عملية مراجعة الأداء الفعالة
عاشرا: تفرق بين تقييم الأداء وقياس الأداء وتقويم الأداء
أحد عشر: تعرف أهم الخطوات لتصميم خطة تطوير الأفراد "IDP "
أثنى عشر: تفهم معايير الأداء
ثلاثة عشر: تفرق بين طرق التقييم المختلفة وكيفية استخدامها
أربعة عشر: تدرك مفهوم إدارة الأداء وتعرف أهميتها
خمسة عشر: تحدد مفاتيح إدارة الأداء بطريقة صحيحة
ستة عشر: تدرك أهمية استخدام استراتيجيةOKRs في إدارة الأداء
سبعة عشر: تحدد الخصائص التي تساعد على تحسين أداء الموظفين
ثمانية عشر: تدرك صفات نظام الإدارة الناجح
تسعة عشر: تطبق منهجيات إدارة الأداء