【はじめて部下を持つあなたへ 】新任リーダーのためのマネジメント研修Part.2

リーダーとしてどうやってメンバーをまとめたらいいのか分からない、そもそもマネジメントとは?、人事評価のやり方とは?過去3000社以上の研修を手掛けてきた講師による、新任管理職が押さえておきたい基礎研修です。※本コースは2部構成のパート2です

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【はじめて部下を持つあなたへ 】新任リーダーのためのマネジメント研修Part.2
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Apr 2022
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What you will learn

正しいマネジメントがわかる

部下が自発的に動くようになる

部下をやる気にさせる

ハラスメントの定義を解説

モチベーションを上げるために必要な、根本的な考えを学べる

Description

はじめて管理職になったけれど、“部下との関係に困っている”、“1on1で何を話したら良いのかわからない”など、新任管理職の悩みどころ、「部下との関係」を構築するためのノウハウを2部構成にしてお届けするコースです。本コースでは、正しい目標設定、部下を褒めて伸ばすフィードバック方法、ネガティブな社員の対処法、業績が上がる職場作りなど、明日から実施できる内容を組み込んであります。大手1万社以上でマネジメント研修やハラスメント研修をはじめ各種研修を行ってきた講師が具体的なノウハウをお伝えします。

Content

紹介

紹介

正しい目標設定䛾ステップ

正しい目標設定䛾ステップ

褒めて伸ばすフィードバックテクニック

褒めて伸ばすフィードバックテクニック

21日で変わる業績が上がる職場づくり

21日で変わる業績が上がる職場づくり

ネガティブ社員の対処法

ネガティブ社員の対処法

リモートで部下をうまく動かす

リモートで部下をうまく動かす

パワハラ事例の解決方法

パワハラ事例の解決方法

Reviews

吉田敬一郎
June 15, 2022
■要点が的確で内容がシンプルで印象に残りやすい。■メモを取らなくっても内容を覚えてしまった。■シンプルだから、学ぶだけじゃなく、奥山講師のマネをしちゃって、自らの言葉で同じ事をメンバーに教育できちゃいそう。■自分が学んで、メンバーに拡めて掛け算で効いてきそうなプレゼン。■一生使える❗️

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3/14/2022
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4/29/2022
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